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题目内容
（请给出正确答案）
关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
答案
更多“关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是（)。A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没”相关的问题
第1题
A.直线式监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
B.职能式监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
C.直线职能式监理组织形式具有直线式和职能式监理组织形式的优点
D.矩阵式监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
E.矩阵式监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调
第2题
A.对同一任务，可存在多维度的分解
B.预算分解是多层的
C.同一指标只能有一个维度的预算分解
D.预算多维度分解的驱动原因是公司的矩阵式组织结构
第3题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是（）。
A．在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B．在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C．一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D．复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
第4题
A.由一分子的甘油和三分子的脂肪酸组成
B.大部分分布在皮下、大网膜、肠系膜以及肾周围
C.以大块组织形式存在
D.在体内含量恒定，有“不动脂”之称
第5题
关于监理机构的组织形式，下列说法不正确的是（）。
A．直线制监理组织形式组织结构简单，权力集中，命令统一，职责明确，对总监理工程师要求高
B．职能制的监理组织形式发挥了职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担，适用于小型项目
C．直线职能制组织有直线领导，统一指挥，职责清楚的特点，但信息传递线路不利于互通情报
D．矩阵型监理组织形式，加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性
第6题
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
第8题
A.矩阵式组织结构能够充分利用人力资源
B.矩阵式组织结构能够对客户的要求快速做出反应
C.项目经理必须是职能部门的领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任
D.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
第11题
A、是税收套利的一种方式B、是顾客基础套利的一种方式
C、通过一种享有税收优惠的组织形式“多头”持有一项资产或生产性行为，同时通过一种没有税收优惠的组织形式“空头”持有一项资产或生产性行为
D、投资者P借入每期利息可税前扣除、利率为R的借款，然后将借款投资于免税组织形式，每期收益同样为R，该组织基础套利可行
