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[单选题]

下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。

A.职能式

B.项目式

C.平衡矩阵式

D.强矩阵式

答案
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更多“下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。 A.职能式 B.项目”相关的问题

第1题

招标采购项目经理的基本权限不涉及()。

A.承接项目的决定权

B.财务决策权

C.项目团队的组建权

D.项目实行控制权

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第2题

有关龙湖地区公司项目工程龙建文档使用权限中,总包单位项目经理有权限查看以下哪一个文件()

A.项目交房附图

B.地质勘察文件

C.建筑施工许可证

D.竣工验收文件

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第3题

下列行为中属于招标人不平等招标的是()。

A.设定与项目相适应的资格.技术及商务条件

B.向不同投标人提供有差别的信息

C.有特定行业的业绩.奖项不作为加分

D.不限定投标人的所有制形式或组织形式

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第4题

下列各项中,不属于稽核制度内容的是()。

A.稽核工作的组织形式

B.出纳岗位的职责和限制条件

C.稽核工作的职责和权限

D.审核会计凭证的方法

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第5题

关于寄生式项目组织形式正确的有()。

A.项目经理没有组织上的权利,无法对最终目标负责,项目目标无法保证

B.不需要建立新的组织机构,对企业原组织机构影响小

C.有专职的项目组成员

D.对环境变化的适应性差

E.项目管理成本低

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第6题

根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)中涉及项目经理的条款,符合规定的有()

A.紧急情况,项目经理确保安全,可以先停工,24小时内书面报告总监或发包人

B.承包人更换项目经理,提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意

C.发包人要求更换项目经理,接到通知内14天内改进,第二次接到更换通知14天内更换

D.授权下属履行职责,提前7天书面通知监理下属姓名和权限,并征得发包人书面同意

E.项目管理目标责任书在项目实施之后,由组织法定代表人或其授权人与项目经理协商制定

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第7题

项目管理组织机构,项目经理与项目团队()。

A.项目管理机构负责人职责、权限和管理

B.项目团队建设

C.项目经理负责制是我国自主创新的项目管理制度

D.项目经理(负责人)执业的规定

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第8题

水电系统移交后()拥有管理员权限

A.项目出纳

B.客服主管

C.项目会计

D.项目经理

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第9题

下列说法中错误的是()

A.项目经理为施工项目工程质量的第一责任人

B.对涉及施工过程管理的质量问题,应由技术负责人组织整改

C.施工工程师应编制对施工作业班组的技术交底并组织交底

D.对于不合格品的返工整改由施工工程师组织

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第10题

爱房系统项目上由以下哪些角色权限可操作()

A.项目经理、业管专员、项目策划、置业顾问

B.项目经理、业管专员、项目策划、项目文员

C.项目经理、业管专员、项目策划

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第11题

某个项目干系人常常在项目上提出些变更。下列哪个 是项目经理可以在项目开始采用的管理此情形的最好 方法?

A.向这个干系人说不,阻止他提出更多变更

B.尽早的让项目干系人参与到项目中

C.找干系人老板交流,找出方法让干系人去其他项目

D.问干系人是否包括在干系人清单中。

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