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[判断题]

脚手架进度计划不介绍材料运送。（）

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发布时间：2023-01-19

更多“脚手架进度计划不介绍材料运送。（）”相关的问题

第1题

脚手架进度计划不介绍（)。A.方法和安排B.材料运送C.工种的配合

脚手架进度计划不介绍()。

A.方法和安排

B.材料运送

C.工种的配合

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第2题

脚手架进度计划不介绍（)。A.材料运送B.方法和安排C.工种的配合

脚手架进度计划不介绍()。

A.材料运送

B.方法和安排

C.工种的配合

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第3题

当运送脚手架材料的卷扬机发生故障时，有登高架设操作证的架子工应及时动手排险，保证不耽误生产。此题为判断题(对，错)。

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第4题

脚手架应装设有牢固的（)，一边工作人员上下和运送材料。用起重装置器吊重物时，（)把起重装置和脚手架的结构相连接。

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第5题

维修过程管理中，维修过程与业主沟通包括（）

A.与业主确认报修内容

B.准确判断故障原因

C.介绍维修方案和材料

D.告知维修计划与维修周期，两次沟通时间不超过一个礼拜

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第6题

施工进度指示图表应规定各项工作的进度、材料供应数量、交验日期等，使计划与实际工作都能一目了然，便于发现问题，及时解决。（)

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第7题

工程项目施工总进度计划作用是确定分部、分项工程及关键工序准备、实施期限、开工和完工的日期;确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机具的需要量和周配方案，为项目负责人确定现场临时设施、水、电、交通的需要数量和需要时间提供依据。（)

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第8题

除了工程进度计划外，还有（)等其他与之相关的进度计划。

A.材料供应计划

B.设备周转计划

C.临时工程计划

D.工程成本计划

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第9题

采购计划的依据是施工生产需用。按照（) 安排采购时间、需要的材料品种、规格和数量，减少资金占用。避免供需脱节或库存积压。发挥资金最大效益。

A.付款进度

B.生产进度

C.计划工期

D.合同工期

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第10题

电网企业应对各电压等级的资产、费用、收入、输配售电量、负荷、用户报装容量、线损率、投资计划完成进度等与输配电价相关的基础数据，按相关规定进行统计归集，并于每年6月底之前将上一年有关数据及材料报送国务院价格主管部门和省级政府价格主管部门。()此题为判断题(对，错)。

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第11题

在一个重要的项目阶段，一名工程师突然离职，而项目集经理正在向团队施加压力，要求按照进度管理计划的约定完成项目，公司资源经理安排了来自另一个项目的替代工程师。若要让新工程师参与，项目经理应该做什么()

A.安排一次会议向团队成员介绍新工程师并了解项目的状态

B.向新工程师更新有关项目期望和客户网络安全规定的信息

C.让前任工程师与新工程师会面，以进行全面工作交接

D.查阅项目的风险管理计划以采取进一步行动

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