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更多“工程项目施工总进度计划作用是确定分部、分项工程及关键工序准备、实施期限、开工和完工的日期;确定人力资源、材料、成品、半成品、施工机具的需要量和周配方案，为项目负责人确定现场临时设施、水、电、交通的需要…”相关的问题
第1题
A.确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标
B.建立项目安全管理组织机构并明确职责
C.编制达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程和特殊工种的作业方案
D.制定相应的季节性安全施工措施
第2题
A.制定业主工程款支付计划
B.审查承包人施工进度计划
C.制定业主供应计划
D.制定监理工作计划
E.合同工程项目施工进度实施控制
第5题
A.根据分部(项)工程施工方法和施工进展安排物资准备工作
B.按照施工总平面图组织物资在指定地点存放
C.建立精干有能力的施工队组
D.提前制定物资采购计划
第8题
下列关于建设工程项目管理说法不正确的是()
A.建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
B.建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。
C.建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
第10题
A.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程
B.单项工程、单位工程、分部工程、单元工程
C.单位工程、分部工程、分项工程、单元工程
D.单位工程、分部工程、分项工程、检验批
