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[多选题]

以下关于鱼骨图的说话正确的是()

A.从人,机,料,法,环,测量的角度进行全方位分析

B.分析出的问题及措施需逐个进行实施

C.多问几个为什么,深入分析,直至找到根本原因

答案

从人机料法环测量的角度进行全方位分析多问几个为什么深入分析直至找到根本原因

更多“以下关于鱼骨图的说话正确的是()”相关的问题

第1题

以下正确的是()

A.应用时机:先重点

B.理解内涵的重点是:少数和多数

C.鱼骨头像右边:属于整理型鱼骨图

D.鱼骨头像左边:属于对策型鱼骨图

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第2题

关于OAI评比,下面说法正确的是()。

A.O的意思是圈,意味着可行,与×相对

B.A代表最重要,C为最不重要

C.鱼骨图收集到的问题,要用圈圈叉叉去评比

D.I代表改善的效果良好,II为一般

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第3题

以下关于鱼骨线,说法正确的是()
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第4题

以下关于详情页说法,正确的是()

A.作为设计师一定要用图说话,所以宝贝详情页都要做成图片,以吸引买家

B.以细节图片和文字无限放大产品卖点,一般工艺,材质等细节说明,让买家更多了解展示宝贝的部分效果

C.产品类比就是与同类商品进行比较,挖掘本商品与其他商品的不同优势

D.为了增强买家对商品的信任度,截图放上大量好评以增强产品的信任感。

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第5题

以下哪项是绩效管理方法?()

A.价值树法

B.平衡计分卡(BSC)

C.鱼骨图法

D.关键成功要素法

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第6题

因果图是一种发现问题“根本原因”的方法,它也可称为“鱼骨图”。因果图曾被广泛应用于质量管理领域,但随着该工具的不断拓宽,因果图已被广泛应用于管理领域,而不只是质量管理。它是从()的不同角度找出问题以探寻找到所有问题发生原因的一种分析工具

A.5MIE(人、机、料、法、环、测)

B.SMART(人、机、料、法、环、测)

C.5w1h(人、机、料、法、环、测)

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第7题

你是一个软件开发项目的项目经理,该项目分为多个模块,模块相互紧密联系,你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告,得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际,你却发现虽然模块可以单独工作,却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况?

A.通过接口管理

B.通过范围管理

C.帕雷托图

D.鱼骨图(石川图)

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第8题

根本原因分析最常用的工具是()

A.甘特图

B.雷达图

C.鱼骨图

D.柏拉图

E.流程图

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第9题

进行策略选择的工具是()。
进行策略选择的工具是()。

A.头脑风暴

B.鱼骨图分析

C.冰山模型

D.策略矩阵

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第10题

乌龟图比鱼骨图多了一个小项目,是除了原因结果之外尚有问题现象。()
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第11题

鱼骨图分析法正确的是()

A.人、机、法、环、料

B.学、机、法、环、料

C.人、智、法、环、料

D.人、机、械、环、料

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