()与调薪、晋升晋级、员工职业发展及其他激励措施挂钩
A.年度综合考评等级
B.PA 考核结果
C.转正考核结果及PA 考核结果
D.转正考核结果
D、转正考核结果
A.年度综合考评等级
B.PA 考核结果
C.转正考核结果及PA 考核结果
D.转正考核结果
D、转正考核结果
第2题
第6题
A.薪酬架构是根据公司薪酬策略,对每个职级所规定的付薪范围
B.付薪范围平均值称薪酬构架中线,最大值称薪酬构架上限,最小值称薪酬构架下限
C.薪酬构架的目的是框定不同职级员工的合理收入范围,对定薪,调薪等判断提供参考依据
D.薪酬架构可以用于入职定薪,晋升调薪,年度调薪,特殊调薪和调动定薪等场景
第8题
A.医疗机构要拓宽感控人员职称晋升和职业发展渠道,探索与感控工作特点相适应的职称评聘机制
B.医疗机构要将感控人员与其他卫生专业技术人员薪酬待遇统筹考虑,鼓励医疗机构在薪酬待遇上向院内感染防控相关科室倾斜
C.对于感控人员,尤其是在发热门诊或进入隔离病区开展工作的感控人员,要与其他工作人员一样享受疫情防控相关待遇
D.鼓励医疗机构综合考虑工作内容、工作时长等因素,在兼职感控人员薪酬待遇方面予以体现
第9题
A.员工晋升,当工资已经达到新职级工资带最低值,原则上工资维持不变,升级未必涨薪
B.员工晋升,当工资未达到新职级工资带最低值,原则上工资至少调整到新职级工资带最低值
C.员工降级,当工资高于新职级工资带最高值,工资调整到新职级工资带最高值或以下
D.员工降级,当工资低于新职级工资带最高值,工资可维持不变,但原则上降级必降薪
第10题
第11题
A.关心员工的需要、晋级和职业生涯的发展
B.有意识地培养与高绩效的工作群体相关的人文因素
C.群体任务的完成情况是领导行为的中心
D.领导者的行为集中在对人员的监督
E.认为下属是实现目标或任务绩效的工具