题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
美国人力资源专家（）说：“人力资源管理不仅是个战术问题，还是个战略问题
A.韦恩·卡肖
B.塞缪尔·冈珀斯
C.查尔士·巴士奇
D.弗雷德里克·泰罗
答案
A、韦恩·卡肖
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题目内容
（请给出正确答案）
A.韦恩·卡肖
B.塞缪尔·冈珀斯
C.查尔士·巴士奇
D.弗雷德里克·泰罗
答案
A、韦恩·卡肖
更多“美国人力资源专家（）说：“人力资源管理不仅是个战术问题，还是个战略问题”相关的问题
第4题
A.Devanna
B.Walker
C.Fombrun
D.Tichy
第5题
A.道格拉斯·M·麦格雷戈
B.威廉·G·大内
C.戴夫·乌里奇
D.帕特里克·赖特
第7题
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善
C.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.人力资源回避制度
E.公开竞聘制度，以选聘优秀人才
第8题
人力资源视角下的梦幻医药集团
梦幻医药集团是一家民营企业，从2000年建厂以来，在短短10年时间，企业就从原来仅有l0余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达6亿多元的、现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧，企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出：企业的业务迅速扩展，现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时，有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。
公司总经理意识到问题的严重性，聘请咨询专家对此进行了调查。结果表明：企业员工对薪资待遇较为满意。企业高层次人才多采用校园招聘形式，但招聘人才的条件与专业却是由人力资源部根据情况确定的，员工的工作安排随意性较大，专业不对口的现象较为普遍。此外，企业内部的调动非常频繁，升迁多由高层管理者仓促任命，而企业的培训大都根据现有的环境与条件安排，不得影响生产，因此，员工对自己的职业发展的满意度不高，不少人有了离职“跳槽”的想法。
从人力资源管理职能的角度看，梦幻医药集团在管理方面的主要症结是什么？
第10题
A.人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现
B.人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露
C.人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损
D.企业大额资金的使用没有经过相关人员的授权与批准，可能导致企业资金流失
