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[多选题]

员工个人薪酬的调整的依据有:()

A.岗位变动

B.技能水平提高

C.请假天数

D.参与培训

答案
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更多“员工个人薪酬的调整的依据有:()”相关的问题

第1题

基于行为导向的薪酬设计方案的设计依据有()。

A.员工技能分析

B.职位薪酬因子评价

C.员工绩效评估

D.薪酬市场调研

E.企业战略目标

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第2题

关于调薪。计时类岗位员工在调整岗位后(晋升、平调、降职),根据岗位与薪酬一一对应,以岗定薪,薪随岗变的原则,公司有权根据《职位管理手册》中对各岗位的职级职等的评定结果,以及参照《万昌股份公司2020年薪酬等级表》、《薪酬等级套档规则》,对调岗后的员工进行调薪()
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第3题

合同价款的一般调整依据有哪些?
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第4题

合同价款的一般调整依据有哪些?
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第5题

关于员工岗位调整说法正确的是()

A.凡涉及调动、岗位职级、薪酬等岗位调整均需审批后方能调整

B.职级、薪资调整需经集团审批

C.员工从公司其他部门调整到财务部会计/出纳岗或者原料采购岗位,无须进行岗位调整审批

D.员工跨公司/单元调动需由调出方发起OA审批流程,经调入、调出双方总经理及集团相关领导审批后办理相关手续

E.员工跨公司调动,调动当日需按照入职要求,与新单位签订劳动合同、缴纳保险、发放工资等

F.员工借调的需签订三方借调协议

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第6题

在互联网项目改善分析会议上,形成有效决策的依据有()

A.员工意见

B.用户数据

C.老板意志

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第7题

划分法律部门的依据有

A.法所调整的社会关系

B.法的调整目的

C.法的调整方法

D.法所调整的对象

E.法的价值方向

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第8题

4.2、浪潮软件管理层根据企业需要和个人意愿多次调整工作岗位,部分原来表现并不出众的员工在调岗后成为核心骨干。这种情况说明()

A.充分地发挥了员工的技能与技术

B.灵活地适应了快速变化的环境

C.决策更合理

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第9题

市场薪酬管理的优点有哪些()。

A.可通过薪酬策略吸引和留住关键人才;

B.按市场定工资,长期会容易让员工接受;

C.有利于突出团队精神和企业形象;

D.企业可以通过调整那些替代性墙的人才薪酬水平节省人工成本;

E.有利于雇员工资与可量化的工绩挂钩,将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系中

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第10题

判断企业还款意愿可以参考的依据有()

A.企业主表情、言谈、举止

B.借款人有无不良嗜好、不良和犯罪纪录

C.对待家人、员工、合作伙伴、客户的态度

D.陈述事实和提供资料是否弄虚作假

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