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[主观题]

小王现年32岁,在上海一家企业工作,上一年度月平均工资为5000元,假定上海市上一年度职工的月平

均工资水平为1500元。请问今年他应该缴纳的基本医疗保险月工资基数是多少?按规定,企业缴纳的工资基数中按0 . 8%的比例划入小王的帐户,则到年底他可支配的个人账户资金总额将达到多少?

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更多“小王现年32岁,在上海一家企业工作,上一年度月平均工资为5000元,假定上海市上一年度职工的月平”相关的问题

第1题

小王在某市的一家外商投资企业工作,其上一年度全部收入为60000元,所在地区上一年度职工月平均
工资为1000元。但企业今年按其基本工资2000元/月的标准为其代扣养老保险费,请问该企业的做法是否正确,小王的缴费基数应该是多少?

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第2题

护土小王,32岁。在消化内科病区工作,工作紧张忙碌,还要在休息时间参加专升本继续教育的学习及考试,家里有上幼儿园的女儿和生病的父母要照顾,近来深感劳累,由于没能有效地进行自我心理调节,经常因为小事与爱人发生争吵。针对护士小王的情况,下列自我心理调节措施中无效的是()

A.肌肉放松

B.有规律的体育运动

C.阅读书籍

D.音乐放松

E.不与爱人沟通交流以避免冲突

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第3题

小王和小谢。位于上海市的光明公司是一家IT企业,公司的主要产品是管理软件。小王与小谢是光明公

小王和小谢。

位于上海市的光明公司是一家IT企业,公司的主要产品是管理软件。小王与小谢是光明公司的骨干,俩个人以前是大学同学,后来又一起进入光明公司工作,水平难分高低。

小王和小谢分别负责不同的产品研发,小王负责A产品,小谢负责B产品。经过一年的艰苦努力,A、B两个产品同时完成推向市场,但市场的表现却完全不同,A产品很快被市场所接受,为公司带来很大的经济效益;而B产品却表现平平。由于A产品带来了经济效益,年底公司决定为小王增加基本工资;而小谢负责的产品表现不好,基本工资未动。公司的决定迅速在员工中流传,很快传到了小谢的耳朵里。于是,小谢找公司领导谈话,他认为自己受到不公正的评价,因为B产品表现不好,不是产品本身的原因,而是B产品被市场接受需要一定的时间。公司只给小王增加基本工资,小谢觉得自己的工作没有得到公司的认可,而公司领导认为市场可以评价一切,没有接受小谢的意见。

很快,小谢离开了光明公司加入了竞争对手Y公司,依然负责与B产品类似的产品。半年后,市场开始接受该产品,Y公司在该产品上取得了良好的经济效益。

上述案例暴露了我们在薪酬管理等方面存在的什么漏洞,从中我们应该得到什么样的启示?

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第4题

小王在一家汽车销售4S店工作,收入由基本工资加提成组成。小王2013年全年收入情况如下:每月基本工资2900元,每月销售提成2000-4000元不等,年终奖3万元于12月一次性发放。关于小王的收入所应缴纳的税款,下列说法正确的有()

A.小王每个月的实际总收入为其应纳税所得额

B.3万元的年终奖不计入12月份的基本工资加提成,另行一次性收税

C.如果单位将提成集中于每季度发放,小王将缴纳更多税款

D.小王要求单位提高五险一金的缴纳比例是一种合理的避税的方式

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第5题

小王在一家私营公司做基层主管已经有3年了。这家公司在以前不是很重视绩效考评,但是依靠自己所拥有的资源,公司的发展很快。去年,公司从外部引进了一名人力資源总监,至此公司的绩效考评制度才开始在公司中建立起来,公司中的大多员工也开始知道了一些有关员工绩效管理的具休要求。在去年年终考时,小王的上司要同他谈话,小王很是不安,虽然他对一年来的工作很满意,但是不知道他的上司对此怎么看。小王是一个比“内向”的人,除了工作上的问文,他不是很经常地和他的上司交往。在谈话中,上司对小王的表现总体上来讲是肯定的,同时,指出了他在工作中需。要改善的地方。小王。也同意此看法“他知道自己有一些缺点。整个谈话过程是令人愉快的,离开他上司办公室时小王感觉不错但是,当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时,小王感到非常震惊,并且难以置信,书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西,而他的成績、优点等只有一点点。小王觉得这样的结果好像有点”不可理喻“。小王从公司公布的”绩效考效规则“上知道,书面考评报告是要长期存档的,这对小王今后在公司的工作影响很大。小王感到很是不安和苦恼。请您结合本案例回答下列问题:

问题一、绩效面谈在绩效管理中有什么样的作用?人力资源部门应该围绕绩效面谈做哪些方面的工作?

问题二、经过绩效面谈后刁、王感到不安和苦恼,导致这样的结果其原因何在?

问题三、怎样做才克服这问题的产生?

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第6题

小王经营一家企业,他支付给自己的年薪是2万元。有人给他找了一份年薪为3万元的工作。小王自己经营的机会成本是()

A.1万元

B.2万元

C.3万元

D.5万元

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第7题

上海伊芙有限公司是一家专门生产并销售高端化妆品的企业,它主要生产抗衰老类保养品,同时也涉及彩妆产品。目前仅在国内销售,已经遍及了绝大多数一、二、三线城市的化妆品市场,在国产品牌中市场占有率较高,且有很高的知名度。但是高层对目前的市场份额并不满意,准备进一步提供折扣来扩大市场份额。下列各项中,适用于该公司的战略有()

A.密集型战略

B.市场渗透战略

C.市场开发战略

D.多元化战略

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第8题

小王在上海某公司工作,小王2016年7月10日与公司签订劳动合同并于7月15日正式入职工作,月工资11000元。2019年底由于不能胜任销售总监工作,与2019年12月3日被调离至运营部后,依然无法胜任。公司于2020年2月7日提出解除与小王的劳动合同关系,小王于2020年3月7日正式离职。(2019年上海职工平均月工资3200元)请问,小王可以获得公司经济补偿金的数额是()

A.38400元

B.44000元

C.12800元

D.33600元

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第9题

下列客户中,我行可以受理信用消费贷款的是()

A.张某现年61周岁,为我市中石化公司的部门总经理

B.王某现年35周岁,为我市建设银行正式员工,职务为办公室秘书

C.李某现年29周岁,为我市二甲医院的在编主任医师

D.钱某现年40周岁,在我市经营一家药店已有8年

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第10题

某大学毕业的一名MBA学员小王,1995年到一家私营企业工作。当时,这家企业刚创建不久,小王被分配到H省担任销售主管。几年来,小王工作热情很高,全身心地投入,销售业绩连年快速增长,小王也被连续提升。1998年小王再次被提升为大区主管,负责指挥7个省的销售工作,工资收入也连续翻番达到年薪30万元。但最近,小王却准备离开公司,另谋高就。同学们询问原因时,小王总是解释说:“现在我所在的这家公司可以说缺少谁都可以发展,我已经只是这部高速运转的机器中的一个部件了。”根据小王的说法,你能对他所在公司的发展情况作何判断?

A.公司的发展潜力不大,因为公司失去了创业初期的活力。

B.公司已经步入正轨,有了较健全的组织体系和制度规范。

C.无法做出判断。

D.公司会面临人才危机。

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