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[主观题]

每一个企业都要为产品的设计、生产、营销、交货及支持进行一些活动，这些活动的集合就形成了价值

链。上述这些活动之所以能构成价值链，是因为它们都对产品价值的形成具有正向的作用，这些活动被称为价值活动。()

此题为判断题(对，错)。

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发布时间：2022-09-26

更多“每一个企业都要为产品的设计、生产、营销、交货及支持进行一些活动，这些活动的集合就形成了价值”相关的问题

第1题

下面哪一项不符合网络整合营销理论。()

A.营销的产品策略要以顾客为中心，企业辅助顾客设计和开发新产品，以满足顾客的需求。

B.网络营销产品的策略应是“生产和消费的合成”的策略。

C.产品应满足顾客的需求，因而以核心利益或服务、有形产品和延伸产品三个层次来满足顾客不同层面的需要。

D.网络整合营销的策略就是事先以消费者为中心的传播统一性和双向沟通。

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第2题

设某地区有60家生产皮鞋的企业，要研究他们的产品生产情况，总体是（)。A．每一个企业B．所有60家企业C

设某地区有60家生产皮鞋的企业，要研究他们的产品生产情况，总体是()。

A．每一个企业

B．所有60家企业

C．每一双鞋子

D．所有60家企业生产的皮鞋

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第3题

案例：东风服装公司的前身是一家乡镇企业，主要生产童装，也为大型企业承揽一些加工业务。当时有

员工不足百人，采用的是直线职能制的组织结构形式。经过多年努力，产品已经发展到童装、西装、皮衣、衬衣等十几个系列，年销售额在10亿元以上，员工达到了16000人，成为一家大型企业。近几年来，公司总经理王先生感到企业发展中的某些问题越来越突出：销售额增长缓慢，产品开发不力，生产组织混乱，各部门推委现象严重，协调十分困难。比如，营销部门认为销售业绩不好的原因是产品设计落后，质量不稳定，并且不能根据市场的要求及时供货，错过了商机;生产部门认为问题在于设计部门不重视生产技术的特点，而营销部门又随意改变供货计划，导致生产组织困难，产品质量下滑;设计部门抱怨营销部门不能及时提供充分的市场信息，而生产部门又不能贯彻设计思路，导致产品样式落后。王总经理数次召开部门负责人协调会，试图化解矛盾，明确责权，但效果并不理想，因为各部门之间的纠纷都要到王总经理那里“讨个说法”。从而使王总经理陷入了调解、仲裁等烦琐的事务中，无暇顾及公司的战略决策。为此，王总经理准备将原来的直线职能制结构改为事业部制结构，以形成不同的利润中心，来调动各部门的积极性。根据这样一种设想，准备按产品系列成立6个事业部。不同部门的领导对组织结构的变革反应不一。营销部张经理认为，这种变革并不能解决问题，明确反对变革;生产部李经理认为应当进行变革，支持变革;技术部马经理认为变革是必要的，该变革方案应当进一步细化，使之具有更强的科学性和可行性。该公司是进行变革，还是不进行变革，正在酝酿中……问题：(1)根据直线职能制和事业部制的适用范围，结合本案例的实际情况，你认为该公司由直线职能制的组织结构变成事业部制的组织结构是否必要，并说明理由。(2)根据宝尔斯的人类行为分类系统理论，指出营销部张经理、生产部李经理、技术部马经理对组织结构变革的反应分别属于哪种行为大类，并分别说明理由。(3)根据库尔特·卢因的变革步骤理论，结合本案例的实际情况，为了确保组织变革达到预期的效果，指出实施组织变革的步骤。

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第4题

（)的出现彻底颠覆了自企业营销实践产生以来一直被沿袭的惯性思维。

A.生产导向

B.产品导向

C.推销导向

D.营销导向

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第5题

将现代企业营销观念分为“生产观念.产品观念.推销观念.市场营销观念.社会营销观念”的是（)。A.亨利.

将现代企业营销观念分为“生产观念.产品观念.推销观念.市场营销观念.社会营销观念”的是()。

A.亨利.福特

B.菲利普.科特勒

C.彼得.杜拉克

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第6题

“企业生产出什么产品，就努力将其卖掉。”这句话所反映的经营观念属于（)。

A.生产观念

B.推销观念

C.市场观念

D.社会营销观念

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第7题

市场专业化是指企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应给一类顾客群，进行集中营销。（)

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第8题

“快速周转时间”是一项策略，通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈和延迟。它不仅加速生产，而且

确保质量，理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成，否则瓶颈和延迟不能被消除。以上作出的关于质量的宣称是建立在一个值得怀疑的假设的基础上的，即

A．生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟，而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。

B．“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。

C．该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品，而不是为股东创造利润。

D．通过节省生产周期中每一个组成过程的时间，可以成功地实施“快速周转时间”。

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第9题

案例（2）运动鞋问世后，西方消费者都认为它比布鞋更为耐用、舒适，无需做特别宣传，需求量也很大。生产者只要保持产品的质量，大批量生产，降低成本和价格，销量自然大增。由于生产运动鞋利润丰厚，许多生产者步入市场，供给量增加，销售出现困难，生产者加强推销活动，以维持产品的销量。各种推销活动，如组织推销队伍，加强与中间商的联系，改进包装等，力求增强产品的竟争力，但所推销的仍是以往的产品，虽设计款式可能有所改良，但未能满足顾客的需求。随着生产力的发展，消费水平的提高，消费者的要求也提高了，这时，如果只从推销方面努力，而不在营销组合策略上力求满足消费者的需要，是难以奏效的。厂商觉察到这点，便运用市场营销原理，从满足消费者的心理及实际需要出发，对消费需求进行分析研究，发现对运动鞋有下列要求：舒适耐用、容易洗涤、款式新颖、价格合理、购买方便、品质优良。根据这些要求，决定对产品“改朝换代”，塑造新一代的运动鞋并重新制订市场策略，终于使新型运动鞋在市场上占统治地位，首先在高消费市场淘汰了老一代的运动鞋。请问：西方运动鞋市场的发展经历（）观念。

A.生产观念

B.推销观念

C.经营观念

D.市场营销观念

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第10题

下列选项中能够体现营销中介对企业营销活动影响的是（)。

A.随着物流业飞速发展，实体分配机构的功能越发明显和重要

B.消费者更重视产品的个性化

C.同行业的生产企业开始重视农村市场

D.企业内部营销部门与其他管理部门配合的默契度提高

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