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[主观题]

当您制定项目计划时,可将项目信息共享过程列入哪个计划?A 绩效报告计划B 沟通管理计划C 信息

当您制定项目计划时,可将项目信息共享过程列入哪个计划?

A 绩效报告计划

B 沟通管理计划

C 信息系统计划

D 风险管理计划

答案
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第1题

有几种通信方法用于向利益相关者,团队成员和管理层共享和分发信息。当您通过在项目网站上发布报告向公众通知项目实施后的环境影响时,会使用以下哪种沟通方法()

A.拉式沟通

B.互动沟通

C.非正式沟通

D.推动沟通

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第2题

根据《管理会计应用指引第802号—管理会计信息系统应用指引》,下列关于投资管理模块的说法,不正确的是()。

A、实现投资计划的制定

B、实现对每个投资项目进行的及时管控

C、企业不可以实施单独的项目管理模块来实现项目的管控过程。

D、企业可将项目管理功能集成到投资管理模块中

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第3题

您认为以下哪些因素会影响大连机场多项目管理水平()

A.对多项目的管理理念和认知

B.管理者对项目进度的控制

C.管理者对管理计划的制定

D.专业人员对多项目管理的意见

E.在项目管理出现编差时的弥补方案

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第4题

联合应用设计即JA技术,最不适合用于()。

A.当计划升级DBMS时,制定向上兼容的策略

B.与程序员合作进行系统开发

C.获得用户需求

D.制定一个项目计划

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第5题

基于BIM技术的大型建设项目进度计划编制过程是通过计算机平台反复模拟进度计划,加入事前对可能发生问题的预判,制定预案,完善整个进度计划,更加高效、简洁地指导现场施工。其主要优点包括()。

A.具有完整的建筑信息模型

B.具有高度协同的项目管理组织

C.具有可视化的进度计划表达方式

D.能够改善施工现场的实际工作环境

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第6题

基于模型的项目管理,下列说法错误的是()。

A.施工组织的输入方式只可以从Primavera6、Microsoft

B.在施工组织模块中,用户可将任一层级的计价子目/工程量清单子目与施工活动子目灵活地建立多对多、一对多、多对一的映射关系,也可将进度计划按照计价的需求完成映射关系

C.安装工程量/开票工程量即为按照实际进度计划完成的施工产值

D.当项目处于施工阶段时,用户可以进一步通过两个不同的工程量对项目状态进行评估考核,分别是用于内部评估的安装工程量和用于向业主请款的开票工程量

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第7题

一家组织的经验教训数据库表明过去的重大项目问题是质量失败,为确保质量,项目经理制定质量保证计划时决定做的更彻底,项目经理应该怎么做()

A.根据项目的范围和需求制定质量管理计划

B.将所有质量控制过程纳入项目中

C.在项目核对单中包含来自过往项目所有的经验教训

D.在风险登记册中添加一个新风险

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第8题

您可以作为AWS解决方案架构师为电子商务零售商工作.您的公司正在寻求与其他第三方合作以改善客户忠诚度计划,以提供更全面的客户奖励选择.您计划使用AmazonManagedBlockchain实施一个区块链网络,该网络使您的公司和第三方可以快速透明地共享和验证奖励信息.您如何为该区块链添加成员()

A.设置了Amazon托管区块链后,AWS账户中就有一个初始成员.然后可以在无需发送邀请的情况下将新成员添加到此AWS账户中,或者可以为其他AWS账户中的成员创建网络邀请

B.配置了Amazon托管区块链后,AWS账户中就有一个初始成员.然后,无需发送邀请即可将新成员添加到此AWS账户中.您无法为其他AWS账户添加新成员

C.创建Amazon托管区块链时,AWS账户中没有任何成员.然后,可以通过发出邀请将新成员添加到此AWS账户或其他账户中

D.首次创建Amazon Managed Blockchain时,AWS账户中没有任何成员.然后可以在此AWS账户中添加新成员.对于其他帐户,他们可以使用网络ID加入该净区块链网络

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第9题

您得到通知,分包商将误工八周,这会使项目延期完成。下列哪一项是首先应采取的最合适做法()A 制

您得到通知,分包商将误工八周,这会使项目延期完成。下列哪一项是首先应采取的最合适做法()

A 制定补救计划

B 要求分包商按期完成

C 通知客户项目将延期

D 采取法律手段

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第10题

下列哪一个是管理者的决策制定角色的例子?()A.发起和管理新的项目B.监督信息的共享C.新员

下列哪一个是管理者的决策制定角色的例子?()

A.发起和管理新的项目

B.监督信息的共享

C.新员工的招聘和培训

D.作为各工作团队联络的桥梁

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