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[单选题]

波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了?

A.产业的长期利润率和竞争强度

B.产业潜在进入者必须面对的壁垒

C.产业内竞争

D.企业将采用的达到其目标的策略

答案
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更多“波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了?A.产业的长期利润率和竞争强度B.产业潜在进入者必须”相关的问题

第1题

美国著名战略管理学家迈克尔,波特教授提出的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。波特教授认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有()

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业以及企业战略

D.产业结构和同业竞争

E.政府作用和机遇

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第2题

美国管理学家迈克尔·波特提出钻石模型,用于分析一个国家某种产业在国际上具有较强竞争力的原因,其中决定其产业竞争力的要素有()等

A.生产要素

B.需求条件

C.相关支撑产业

D.企业战略、产业结构和同业竞争

E.政府要素

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第3题

波特五力模型强调下列()力量,可以影响产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。

A.供方的议价能力

B.买方的购买能力(应为议价能力)

C.替代品的替代能力

D.潜在竞争者进入的能力

E.同行业内现有竞争力的竞争能力

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第4题

对于洋葱分析法,下选项中描述正确的是()

A.洋葱模型一共分为三层:外层是行业层,中间是产品层,内层是运营层

B.研究行业,我们常用对标法,将自己的产品、生产、服务等与竞争对手进行对比,找出差距,借鉴他人的先进经验,以弥补自身的不足,从而提高竞争力

C.对于产品层的分析,要关注的点包括:目前的产品数量,是否盈利,是否是战略型产品等

D.最内层的运营层,是公司管理和运营的内核,它决定了能否支撑起业务的推进和发展

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第5题

在波特的五种竞争力模型里除了行业内竞争者之外,还有哪几项
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第6题

波特“五力模型”是用来分析()的。

A.宏观环境

B.目标管理

C.竞争力

D.态势

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第7题

波特竞争力模型的五力,是供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还们竞争能力。()
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第8题

迈克尔波特提出的五种竞争力模型包括()。

A.供应商

B.购买者

C.潜在新进入者

D.替代品威胁

E.行业内竞争

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第9题

波特五力模型不可以用来分析()。

A.企业面临的宏观环境

B.企业面临的微观环境

C.行业的竞争力

D.行业的吸引力

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第10题

波特战略管理理论包括:

A.一般竞争战略

B.五种竞争力模型

C.价值链

D.钻石体系

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