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[单选题]

要考察组织优势能抵消威胁的程度，以及机会可以克服劣势的程度，应该使用以下哪种分析技术（)

A.根本原因分析

B.文件分析

C.假设条件和制约因素分析

D.SWOT分析

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发布时间：2022-08-23

更多“要考察组织优势能抵消威胁的程度，以及机会可以克服劣势的程度，应该使用以下哪种分析技术()”相关的问题

第1题

对创业机会的市场结构进行以下分析：进入障碍，供货商、顾客和经销商的谈判力量，替代性产品的威胁，以及市场内部（)的激烈程度等。

A.斗争

B.竞争

C.竞赛

D.比赛

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第2题

对创业机会的市场结构进行以下分析：进入障碍，（)、顾客和经销商的谈判力量，替代性产品的威胁，以及市场内部竞争的激烈程度等。

A.环境

B.产品

C.人

D.供货商

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第3题

评估战略备选方案，要考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。这体现的是评估战略备选方案的()。

A.适宜性标准

B.可接受性标准

C.可行性标准

D.经济性标准

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第4题

分析与评价市场机会主要从以下两个方面入手（)。

A.分析市场机会对企业的吸引力

B.考虑企业成功的可能性

C.分析环境威胁的影响程度

D.分析环境威胁出现的概率

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第5题

组织环境的不确定性给组织带来了很大的威胁，但很少能给组织发展带来机会（)

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第6题

以下对转移策略描述正确的是（)。

A.当企业面临环境威胁时，力图通过调整、改变营销组合策略，尽量降低环境威胁对企业的负面影响

B.当企业面临环境威胁时，试图努力限制或扭转环境中不利因素的发展

C.当企业面临环境威胁时，通过改变受到威胁的产品现有市场，或将投资方向转移以避免环境变化对企业的威胁

D.企业可以通过各种方式，利用政府通过的法律或与有关权威组织达成的协议，以抵消不利因素的影响

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第7题

对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用()。

对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（)。

A发展型战略

B采取措施扭转内部劣势

C采用多角化战略寻找新的机会

D设法避开威胁，消除内部劣势

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第8题

营销环境分析的主要任务在于：营销人员必须时时对营销环境进行调查，预测和分析，抓住市场机会，克服威胁，据以确定营销战略和战术，并相应调控企业的组织和管理体制，使之和不断变化的环境相适应。此题为判断题(对，错)。

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第9题

扑救钢结构建筑火灾，内部侦察错误的是（)

A.查明被困人员的数量、位置以及受烟火威胁的程度

B.查明着火点的位置、火势燃烧的范围、蔓延的主要方向以及对承重钢构件的威胁程度

C.查明燃烧部位局部钢构件发生变形倒塌的可能性和危险性

D.伸手接触燃烧部位附近的钢构件受热情况

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第10题

下列关于工业控制系统风险评估的基本要素与属性之间关系描述错误的是（)。

A.工业生产运行依赖资产去实现

B.脆弱性越多,安全风险的可能性越大

C.资产具有资产价值,体现在工业生产运行以及系统信息安全对资产的依赖程度,依赖程度越低,资产价值越大

D.保障能力能保护资产安全,抵御威胁,保障能力越强,资产面临威胁越少

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第11题

缺乏技能，对工作状况和安全的威胁，以及害怕失败被定义为职工怎样的原因：A.想改变组织文化B.

缺乏技能，对工作状况和安全的威胁，以及害怕失败被定义为职工怎样的原因：

A.想改变组织文化

B.对组织结构不满意

C.不能完成工作

D.抵制组织变革

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