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如何正确认识秘书的参谋职能？

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发布时间：2022-09-08

更多“如何正确认识秘书的参谋职能？”相关的问题

第1题

冲突是组织内团体之间由于各种原因而发生的对立情形，组织中的人员往往因为各自所执行的职能不同

而表现出一定的差异，并导致冲突，这种冲突属于以下哪种冲突？

A．垂直冲突。

B．水平冲突。

C．指挥系统和参谋系统的冲突。

D．正式系统与非正式系统之间的冲突。

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第2题

部门拥有的作出决策、发布命令的权力属于（）

A.决策职权

B.职能职权

C.参谋职权

D.直线职权

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第3题

组织中职权的形式一般有（）

A.直线职权

B.参谋职权

C.监督职权

D.职能职权

E.职位职权

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第4题

分支机构经理认为内部审计为高级管理履行监督职能，内审人员应如何是他们改变这种认识并说明自身

合作性的一面？

A．进一步强调控制职能。

B．提高审计技术。

C．加强调查性项目的保密性，减少畏惧心理。

D．更多提请被审计人的关注。

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第5题

对于“在我们的每一项事业领域里应当如何进行竟争”的回答属于下列哪种战略的范畴？A．公司层战略。B．

对于“在我们的每一项事业领域里应当如何进行竟争”的回答属于下列哪种战略的范畴？

A．公司层战略。

B．事业层战略。

C．职能层战略。

D．研发战略。

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第6题

在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力之间的关系是:（)A.对等关系B.直线命令、参谋执行C.参谋建

在农场的权力结构中，直线权力与参谋权力之间的关系是:()

A.对等关系

B.直线命令、参谋执行

C.参谋建议、直线命令

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第7题

如何正确认识对公共关系的各种误解？

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第8题

你觉得这件衣服怎么样？帮我参谋一下儿。A．出主意B．下决定C．做计划D．想办法

你觉得这件衣服怎么样？帮我参谋一下儿。

A．出主意

B．下决定

C．做计划

D．想办法

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第9题

试述秘书调研工作的基本过程。

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第10题

在经济效益与社会效益发生矛盾时，经济效益必须服从社会效益，这是对（)的正确认识。A.摆正两个效益

在经济效益与社会效益发生矛盾时，经济效益必须服从社会效益，这是对()的正确认识。

A.摆正两个效益关系

B.强调社会效益第一

C.树立市场观念

D.提高经营管理意识

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