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[判断题]

管理者是直接影响员工绩效表现的关键因素,对员工的绩效提升或者破坏程度高达40%()

答案

更多“管理者是直接影响员工绩效表现的关键因素,对员工的绩效提升或者破坏程度高达40%()”相关的问题

第1题

管理者做好充分准备是绩效反馈效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括()。

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划

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第2题

管理者和员工开展确定工作要项的工作,通常必须做如下工作()。

A.关于部门以及部门员工的增值工作要项列表

B.针对每一项工作要项的绩效目标和指标

C.各项增值工作要项的相对重要性等级

D.追踪个人或部门实际表现的方式

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第3题

绩效管理能建立管理者和员工的合作伙伴关系,绩效考核经常使管理者与员工关系紧张。()
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第4题

管理者有责任指出员工绩效中出现的问题()
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第5题

()是指绩效周期结束时,管理者与员工就绩效评价结果进行面谈的过程。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效反馈

D.绩效评估

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第6题

()是绩效管理的最终落实者,是个人绩效的实施者和管理者。
()是绩效管理的最终落实者,是个人绩效的实施者和管理者。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.员工

D.人力资源管理部门

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第7题

以下关于员工绩效考核的说法,哪个是错误的? ()

A.每年年初,上级管理者与员工应在充分沟通的基础上,共同确定年度绩效目标

B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式,进行一次辅导与沟通

C.员工绩效考核结果确定后,上级管理者应如实向员工进行面谈反馈,填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》

D.员工当年受警告处分,绩效等级仍可评为A及以上

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第8题

绩效管理,是指管理者与员工之间,在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及促进员工达到目标的管理方法和促进员工取得优异绩效的管理过程。()
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第9题

以下关于绩效管理的描述正确的是()

A.绩效管理就是结果,管理者只要牢牢抓抓结果就行,过程什么的大可不必操心

B.绩效管理就是过程管理

C.绩效管理就是严格规范员工行为,监控结果

D.绩效管理是管理者一个人的事

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第10题

绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准,共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程效标准是针对()制定的,绩效目的是针对()设定的。
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第11题

以下哪些对于绩效管理的说法是正确的()

A.绩效管理是人资部门的事情,其他人无需关注

B.对员工而言,可以帮助员工更清晰的认知自己

C.对管理者而言,绩效管理就是一个变相扣员工工资的道具

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