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[判断题]

项目经理组织对项目技术及功能指标完成情况、进度执行情况等进行总结，编制《项目总结报告》并更新《产品问题库》，存档备案（）

答案

是

发布时间：2023-03-23

更多“项目经理组织对项目技术及功能指标完成情况、进度执行情况等进行总结，编制《项目总结报告》并更新《产品问题库》，存档备案（）”相关的问题

第1题

负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表的应是（)岗位职责。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.资料员

D.专业工长

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第2题

项目品质自检由项目经理召集部门负责人（或指定人员）、品质督导员组织实施，检查完成后，应根据不符合项情况，对各相关部门责任人提出整改要求，限定在规定时间内完成整改（）

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第3题

在项目立项评审、综合绩效评价、随机抽查等环节，重点考核评价()。

A.在重大战略产品研制、关键共性技术和重大工程建设等方面的进展和效果

B.核心技术、卡脖子技术突破情况

C.资源统筹协调和集成式协同攻关组织管理情况

D.带动科技与产业领域局部跃升、经济社会高质量发展的贡献和影响

E.项目目标和考核指标设计和完成情况

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第4题

项目专职安全生产管理人员应当对专项施工方案实施情况进行现场监督，对未按照专项方案施工的，应当要求立即整改，并及时报告（)，项目经理及时组织限期整改。

A.项目技术负责人

B.项目负责人

C.项目安全总监

D.项目生产经理

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第5题

施工文件档案资料管理计划由（)组织项目技术负责人、资料员等相关人员参与共同编制完成。

A.项目经理

B.建设单位项目负责人

C.监理单位总监

D.施工单位总工

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第6题

以下对售中项目管理规范那些描述是正确的（）。

A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作

B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行

C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作

D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生

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第7题

项目开工前，由（）、安全总监组织对项目施工现场、办公、生活等场所的危险及职业危害因素进行辨识、评价，形成《危险源识别与风险评价清单》（ZJSJ-XMBD-AQ-001）和《重大危险源及其控制计划清单》（ZJSJ-XMBD-AQ-002），报上级安监部门并年度更新

A.技术总监

B.建造总监

C.项目专职副书记

D.项目经理

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第8题

为提高销量，市场营销团队希望引入一个新的产品功能，一名项目经理负责制定一份项目商业论证。那一种工具或技术奖帮助项目经理完成这项工作（）

A.成本汇总

B.标杆对照