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[判断题]

战略变化要求组织做相应的调整,重新确立关键性职能及其承担机构的地位,调整好各职能部门之间的分工协作,但不改变组织成员的工作方式方法()

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更多“战略变化要求组织做相应的调整,重新确立关键性职能及其承担机构的地位,调整好各职能部门之间的分工协作,但不改变组织成员的工作方式方法()”相关的问题

第1题

承包人发现招标工程量清单任一项目的特征描述不符且该变化引起该项目工程造价增减变化的,应按照实际施工的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价,并调整合同价款。()判断对错
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第2题

柔性组织正是符合新的营销战略管理模式的营销组织结构,不断适应环境的意外变化,并适时根据可预测的变化迅速调整营销行为。()
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第3题

营销环境分析的主要任务在于:营销人员必须时时对营销环境进行调查,预测和分析,抓住市场机会,克服威胁,据以确定营销战略和战术,并相应调控企业的组织和管理体制,使之和不断变化的环境相适应。此题为判断题(对,错)。
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第4题

确立在经济社会发展中()发展的战略布局,充分发挥人才的基础性、战略性作用,做到人才资源优先开发、人才结构优先调整、人才投资优先保证、人才制度优先创新,促进经济发展方式向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。

A.人才优先

B.服务发展

C.以用为本

D.创新机制

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第5题

紧缩与集中战略往往集中于短期效益,主要涉及采取补救措施制止利润下滑,以期立即产生效果。其具体做法主要包括()。

A.机制变革

B.重新定位或调整现有的产品和服务

C.财政和财务战略

D.削减成本战略

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第6题

计划用以确定组织做什么、何时做和怎样做。计划的某一关键要素为有助于管理层确立目标和衡量标准,
明确各方义务,强化员工激励,这一关键要素是:

a.使命描述

b.目标

c.优先次序

d.计划/控制循环

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第7题

检修完后吸收塔出、入烟气挡板的操作方法正确的是()。

A.检查烟气挡板的叶片、密封垫、连杆及相应的执行机构,应安装完毕没有破损

B.部分螺栓紧固完毕

C.分别用远控、就地电动及就地手动的方式操作各烟气挡板。挡板应开关灵活,开关指示及位置反馈信号正确

D.就地检查挡板的开、关是否到位。当挡板全关时,检查若有间隙,须调整相应的执行机构或密封

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第8题

名牌战略管理的核心,包括建立战略管理的决策体系,根据实施名牌战略的需要调整企业的组织结构
。()

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第9题

组织结构的变化常常()战略的改变。

A.慢于

B.快于

C.同时改变

D.视情况而定

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第10题

影响职业生涯变化的主要因素()。

A.环境、战略和组织结构的变化

B.心理契约的变化

C.企业文化和价值观

D.人际关系

E.职业动机

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第11题

由于季节的变化,人类的饮茶调配也需要相应的调整,一般春季饮新茶,夏季饮春茶,秋、冬饮秋茶。()

由于季节的变化,人类的饮茶调配也需要相应的调整,一般春季饮新茶,夏季饮春茶,秋、冬饮秋茶。()

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