梅奥从理论上总结了霍桑试验的经验,阐述了()学说的观点。

第1题

在霍桑试验的基础上，梅奥于1933年出版了《工业文明中的人的问题》一书，系统地阐述了与古典管理理

论截然不同的一些观点。()

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第2题

在霍桑实验的基础上，梅奥于1933年出版了（)一书，系统地阐述了与古典管理理论截然不同的一些观点。

A.《管理心理学》

B.《人类动机的理论》

C.《工业文明中的人的问题》

D.《组织与管理》

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第3题

梅奥等人的霍桑试验揭示了人群关系是提升劳动生产率的重大因素。（)

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第4题

梅奥根据霍桑试验提出的行为学派的观点包括（）

A.科学地选择、培训和开发工人

B.用科学的管理代替经验的管理

C.企业中除了正式组织之外，还存在着非正式组织

D.工人是“社会人”，不是“经济人”

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第5题

梅奥领导了著名的（）

A．大头针试验

B．霍桑试验

C．科学决策试验

D．机械测试试验

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第6题

梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点。

A.金属切削试验

B.搬运铁块试验

C.霍桑试验

D.车间照明试验

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第7题

美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验，开创了（)的早期研究。

A.行为科学学派

B.管理科学学派

C.社会系统学派

D.经验主义学派

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第8题

梅奥在1924-1932年领导了在芝加哥西方电气公司霍桑工厂进行的一系列试验（即霍桑试验）中后期的重要工作。该试验包括（）

A.工场照明试验

B.接线板接线工作室试验

C.大规模的访问与调查

D.继电器装配室试验

E.铁锹实验

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第9题

乔治·埃尔顿·梅奥，通过霍桑试验，于1933年出版了《工业文明中人的问题》一书，系统地提出了人际关

系理论，为组织行为学的形成奠定了实验和理论基础，在西方心理学界他被公认为工业社会心理学的创始人和管理心理学的先驱。()

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第10题

隶属美国西方电器公司的霍桑工厂，虽然有着较好的工作条件和较高的福利待遇，但工人们却仍然缺乏积极性，生产效率一直比较低下。为探求原因，从1924年到1936年，在著名心理学家梅奥主持下，美国国家研究委员会在该厂开展了以社会因素、工作条件与生产效率之间的关系为课题的一系列试验研究，结果发现工作条件对生产效率的影响不大。而其后两年多的“谈话试验”，却收到了意想不到的效果。由于专家们在与工人们多达两万余次的谈话中，耐心倾听工人们对厂方的各种意见和不满，任凭工人们发泄，结果使得工人们心情舒畅，干劲倍增。霍桑工厂的生产效率也大幅度提高。实验表明，生产效率的提高，主要是改善对职工的态度和理顺人际关系所致。梅奥据此提出了“人际关系学说”，并将这一结果命名为“霍桑效应&rdquo

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梅奥从理论上总结了霍桑试验的经验，阐述了（）学说的观点。