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[主观题]

唐代言廷“音声人”()的演唱曾经“喉啭一声,响传九陌”。

唐代言廷“音声人”()的演唱曾经“喉啭一声,响传九陌”。

A.念奴

B.咏新

C韩娥

答案
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更多“唐代言廷“音声人”()的演唱曾经“喉啭一声,响传九陌”。”相关的问题

第1题

以下有关啭音的叙述正确的是()

A.啭音是一种调频信号,它听起来不像纯音信号的调高一成不变

B.相同频率的两个声波就容易互相干涉,产生驻波,导致房间中每一点的声能量不平均分布

C.啭音更能引起被测试人的注意,尤共是提高小儿对声音的兴趣

D.应用啭音,可减少驻波的产生,尤其在声学条件较差的隔声室中更是如此

E.应用啭音有两方面的优点

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第2题

有关助听听阈测试的操作正确的是()。

A.测试前要确保听力障碍者的助听器为正常工作状态

B.向受试者解释测试规则,即听到声音作出反应,依据受试者的年龄可采用听声举手或听声放物

C.检查听力计工作状态,扬声器给声,测试音设定为脉冲啭音

D.测试方法用减十加五法测得阈值,下一频率的起始给声强度是上一频率阈值的±10dB

E.阈值的确定三次给声有两次重合可确定阈值

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第3题

按啭音键呈工作状态,选定频率,按住送声键读声级计指针分贝值,若小于规定数值可按“反向”按钮,每按
一次增加()。

A.0.5dB

B.1dB

C.1.5dB

D.2dB

E.2.5dB

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第4题

关于听觉行为观察法的测听方法的说法正确的是()。

A.初步评估助听听阈值

B.使用声级计监测的条件下突然给声,观察其有无听觉反应

C.便携式听觉评估仪有明确的频率及强度范围

D.便携式听觉评估仪其测试音分为:纯音、啭音、窄带噪音和滤波复合音

E.测试时,首先将测试耳助听器音量打开,置便携式听觉评估仪于规定距离(15cm)成90°角

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第5题

声场测试信号应该是()

A.啭音

B.噪声

C.窄带噪声

D.宽带噪声

E.持续时间较长的脉冲声音

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第6题

()是指纯音信号在某一中心频率处所发生的音调高低的连续周期性变化。A.啭音B.窄带噪声C.宽带噪声D

()是指纯音信号在某一中心频率处所发生的音调高低的连续周期性变化。

A.啭音

B.窄带噪声

C.宽带噪声

D.波动较大的不稳态声音

E.交通运输声音

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第7题

验配助听器后,对无语言能力的听力障碍儿童采用以()为测试音的数量评估法。

A.啭音

B.窄带噪音

C.滤波复合音

D.纯音

E.复合音

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第8题

8-12个月小儿听力发育的特点有()。

A.对声音的定位能力有明显提高

B.对较轻的有意义的声音可表现出兴趣

C.对声场中的啭音亦开始有反应

D.辨认日常生活中常用的词

E.反复给较轻的无意义的声音,婴儿可产生厌烦感

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第9题

以FA-18听力计为例,使听力计进入校准状态的叙述正确的是()。

A.同时按下脉冲和啭音键,开启电源

B.开启电源,待前面板所有的灯亮了几秒钟以后,只剩电源灯、左助听器模拟器及中间三个红色灯闪烁时,释放按键

C.将输出钮置于“扬声器”,此时红灯熄灭

D.只剩电源灯常亮和左助听器模拟器灯闪亮,听力计即进入校准状态

E.助听器模拟器置于OFF

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第10题

以下不是8-12个月小儿听力发育特点的是()。A.对声音的定位能力有明显提高B.对较轻的有意义的声音

以下不是8-12个月小儿听力发育特点的是()。

A.对声音的定位能力有明显提高

B.对较轻的有意义的声音可表现出兴趣

C.可控制和调节自己的反应

D.对声场中的啭音亦开始有反应

E.能听懂简单的指令

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第11题

利民公司的组织结构变革利民公司于1991年开创时只是一家小面包房,开设一间商店。到2000年因经营

利民公司的组织结构变革

利民公司于1991年开创时只是一家小面包房,开设一间商店。到2000年因经营得法又开设了另外八间商店,拥有十辆卡车,可将产品送往全市和近郊各工厂,公司职工达120人。公司老板唐济简直是随心所欲地经营着他的企业,他的妻子和三个子女都被任命为高级职员。他的长子唐文曾经劝他编制组织结构图,明确公司各部门的权责,使管理更有条理。

唐济却认为,由于没有组织图,他才可能机动地分配各部门的任务,这正是他取得成功的关键。

正式的组织结构图会限制他的经营方式,使他不能适应环境和职员能力方面的变化。后来在2002年,唐文还是按现实情况绘出一张组织结构图,见图1。由于感到很不合理,没敢对父亲讲。

2003年唐济突然去世,家人协商由刚从大学毕业的唐文继任总经理,掌握公司大权。唐文首先想到的是改革公司的组织结构,经过反复思考,设计出另一张组织结构图,见图2。他自认为这一改革有许多好处,对公司发展有利。但又感到也会遇到一些问题,例如将家庭成员从重要职位上调开,可能使他们不满尽管他了解公司职工对其父原来的安排都有些怨言。于是他准备逐步实施这项改革,争取用一年左右的时间去完成它。

问题:

⑴唐文为什么要把组织结构改成图2的样子,原先的结构有什么问题?

⑵唐文改革组织结构可能遇到什么问题?

⑶他应当如何分步骤地予以实施?

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