什么时候需要额外的风险应对开发:(比较模糊)A WBS 发生了变化B 成本基准计划发生了变化C 出现
什么时候需要额外的风险应对开发:(比较模糊)
A WBS 发生了变化
B 成本基准计划发生了变化
C 出现了意外的风险事件,或者影响比预计的严重得多
D 项目计划更新了
什么时候需要额外的风险应对开发:(比较模糊)
A WBS 发生了变化
B 成本基准计划发生了变化
C 出现了意外的风险事件,或者影响比预计的严重得多
D 项目计划更新了
第1题
A.设计验证
B.设计输出
C.设计评审
D.设计输入
第2题
(1)对于软件项目开发过程中存在的技术风险,采用成熟的技术、团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程等方法来回避风险;
(2)针对完全陌生领域的项目购买保险,保险合同规定保险公司为预定的损失支付补偿,作为交换,在合同开始时,该公司要向保险公司支付保险费;
(3)软件开发过程需要大额资金,并且如果开发后市场反响不好,可能无法收回开发成本。甲公司在权衡成本效益之后没有采取任何措施防范这类风险。
要求:判断各项措施所应对的应对风险策略。
第3题
A.资金回转率降低
B.计划外提早消耗能源,有变成滞留在库的风险
C.额外的人力设备场地来满足生产
D.降低应对变化的能力,增加经营风险
E.提前生产可以防止后序突然拉动,有备无患
第7题
风险管理中的四个主要步骤是什么:
A 风险分析、专家判断、风险应对措施开发和纠正措施
B 风险识别、风险定量定性分析、风险应对措施开发和风险监测与控制(识别、定量定性分析、应对、监控)
C 风险分析、监视、纠正措施和汲取的教训
D 集思广益、风险分析、风险应对和风险监视
第8题
A.寻找新的分销渠道
B.再建一个工厂
C.租赁更多的空间
D.雇用额外的员工试题