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[单选题]

产品线分析包括()。

A.重点产品分析

B.价格-区域分析

C.区域销售异动分析

D.区域-产品分析

答案
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更多“产品线分析包括()。”相关的问题

第1题

各产品线中产品项目的数目的平均数被称为()A.产品线B.产品组合C.产品组合广度D.产品组合深度

各产品线中产品项目的数目的平均数被称为()

A.产品线

B.产品组合

C.产品组合广度

D.产品组合深度

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第2题

()是指企业为市场提供的全部产品线和产品项目的组合或搭配。
()是指企业为市场提供的全部产品线和产品项目的组合或搭配。

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第3题

某一企业所生产或销售的全部产品大类、产品项目的组合称为()。A.产品线B.产品组合C.产品深度D.产品

某一企业所生产或销售的全部产品大类、产品项目的组合称为()。

A.产品线

B.产品组合

C.产品深度

D.产品宽度

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第4题

整体销售分析包括:销售额/销售量、季节因素、产品线、()。

A.环境因素

B.市场因素

C.用户分析

D.价格体系

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第5题

某企业生产电视剧、电冰箱、空调、微波炉等四种产品()。
某企业生产电视剧、电冰箱、空调、微波炉等四种产品()。

A、该企业有四个产品项目

B、该企业有四条产品线

C、该企业的产品组合策略是扩展型产品组合策略

D、该企业的产品具有关联度

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第6题

通常,随着组织规模增大,其战略也会:A.从注重于产品的差异转向注重于单一产品线;B.服从,并由组织

通常,随着组织规模增大,其战略也会:

A.从注重于产品的差异转向注重于单一产品线;

B.服从,并由组织的内部结构确定;

C.变得不平凡,并且他们通常在其产业内扩张活动;

D.注重于纵向整合,因而他们的结构必须更为集权化。

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第7题

假定内部审计师计算某一产品线的存货周转率并且已确认许多产品线的周转率小于3.5。以下哪项结论可
由上述审计结果所证实:

Ⅰ.确认的产品线包括过时的存货。

Ⅱ.存货是按超过净变现值的价值计价的。

Ⅲ.鉴于公司持有的过时存货,使存货成本太高。

A.仅有Ⅱ;

B.仅有Ⅰ和Ⅲ;

C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都是;

D.以上都不是。

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第8题

选品和定价应该关注哪些数据? ()

A.通过数据纵横-选品专家关注买家使用了什么搜索词、搜索次数,成交价以及目标市场的零售价来选品和定价

B.通过商铺分析查询自己店铺的流量数据,关注热卖产品

C.数据纵横中行业情报可以帮助卖家选择产品线及这个产品线的行业趋势,具体需关注:上架产品数、竞争力、成交率判断等

D.通过买家地域数据指标关注买家来自哪些国家,不同国家的买家需求是怎样的;

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第9题

任选一个你所熟悉的具体产品品牌,对其产品策略进行分...

任选一个你所熟悉的具体产品品牌,对其产品策略进行分析,具体可以从以下几个方面来进行分析: 1.该产品的核心层、形式层、附加层分别是什么? (举例说明:比如农夫山泉,该产品的核心层是解渴话;形式层是农夫山泉的品牌logo、瓶身设计、容量大小等等;附加层是农夫山泉是天然水,更健康;小区自动贩卖机,购买更方便……等等) 2.生产该产品的企业目前的产品组合情况如何:查找资料,具体分析该企业目前总共有多少条产品线?每条产品线下面大概有多少个产品项目?企业总共大概有多少个产品项目?产品线之间的相关程度高还是低? (举例说明:通过农夫山泉公司官网查询,该公司目前主要的产品线有水类、茶类、咖啡类、果汁类、功能类、农产品类、植物蛋白类共7大产品线,其中,水类产品线下共有矿泉水、果味水、婴幼儿天然水等3个产品项目;茶类产品线下共有茶π、东方树叶、打奶茶、泡泡茶等4个产品项目;卡菲勒产品线下共有炭仌等1个产品项目;果汁类产品线下共有农夫果园、水溶C100、17.5°NFC果汁、NFC果汁等4个产品项目;功能类产品线下共有维他命水、尖叫等2个产品项目;农产品类产品线下共有17.5°橙、17.5°苹果、17.5°澳橙、西班牙橙、东北香米等5个产品项目;植物蛋白类产品线下共有植物酸奶等1个产品项目。总共的产品项目目前大概是20个。7大产品线都属于吃的,食品类,产品线之间的相关程度较高。) 3.该产品的品牌名称和logo是什么?有何涵义? (举例说明:农夫山泉的品牌名称就是“农夫山泉”。logo的上方,是连绵的绿色山脉形状,同时,在山脉的上空还有鸟在空中飞翔。从色彩看,绿色通常作为环保,富有生机,纯天然的象征。山与鸟的存在,并以绿色作为映衬,给人一种环保,安全,天然的感觉。logo的下方是红色的农夫山泉名字,红色通常给人一种视觉上的刺激,内容显著,令人瞩目。从logo的整体来看,绿色与红色的搭配,色彩对比鲜明,令人印象深刻。既体现了其产品环保的特点,又令人注目。提高了关注度,简单易懂,个性鲜明。) 4.该产品的包装设计如何?采用了一些什么包装策略? (举例说明:在产品包装方面,除了传统的红绿搭配的包装外,农夫山泉还推出了面向学生水市场的插画包装瓶装水,并在瓶盖上进行了创新,单手就能开关,瓶盖内设专利阀门,开盖状态下,普通的侧翻、倒置都不会使水流出来,非常适合学生使用。同时面向高端市场上,推出了玻璃瓶装水。)

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第10题

科宁是美国一家创建最早的公司,主要经营玻璃制品。1880年,科宁公司成功地制造了第一个灯泡。科宁
公司一直是由其创始人科宁家族掌管,并一直以制造和加工玻璃为其业务重点。然而,科宁的这种经营战略也给它带来了许多问题:它的骨干部门——灯泡生产在30年前曾占领1/3的美国灯泡市场,而今天却丧失了大部分市场;电视显像管的生产也面临剧烈的竞争而陷入困境。这两条主要产品线都无法再为公司获取利润。面对这种情况,公司既希望开辟新的市场,但又不愿意放弃其传统的玻璃生产和加工。因此,公司最高层领导制定了一个新的发展计划。计划包括三个主要方面:第一,决定缩小类似灯泡和电视显像管这样低效的部门;第二,决定减少因市场周期性急剧变化而浮动的产品生产;第三,开辟既有挑战性又具有巨大潜在市场的产品。第三方面又包括三个新的领域:一是开辟光波导生产——用于电话和电缆电视方面的光波导器和网络系统以及高级而复杂的医疗设备等,希望这方面的年销售量能达到40亿美元。二是开辟生物工艺技术,这种技术在食品行业方面大有前途。三是利用原来的优势继续制造医疗用玻璃杯和试管等,并开拓电子医疗诊断设备,希望在这方面能达到全国同行业中第一获第二的地位。科宁公司还有它次一级的目标,例如,目前这个公司正在搞一条较复杂的玻璃用具生产线,并想向不发达国家扩展业务。很明显,科宁在进行着一个雄心勃勃的发展计划。公司希望通过提高技术来提高效率,以获得更大的利润。但是,在进行新的冒险计划中,科宁也碰到了许多问题,例如,如科宁真要从光波导器和生物控制等方面获得成功的话,就必须扩大其经营领域。另一方面,科宁给人的印象是要保持其原来的基础,而不是在于获得利润。

请问:1.什么是战略决策和战术决策?

2.请指出科宁公司战略决策和战术决策的主要内容。

3.依据计划涉及的时间长短不同,请划分科宁公司的中期计划和短期计划。

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第11题

以下属于互联网高现金价值业务整治具体措施的是()。A.保险公司与不具备经营资质的第三方网络平

以下属于互联网高现金价值业务整治具体措施的是()。

A.保险公司与不具备经营资质的第三方网络平台合作开展互联网保险业务的行为。

B.排查万能型人身保险产品(包括高现价产品)相关风险,出台有针对性的监管政策。

C.清理互联网保险经营资质,重点查处非持牌机构违规开展互联网保险业务。

D.查处不法机构和不法人员通过互联网利用保险公司名义或假借保险公司信用进行非法集资。

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