第1题
A.那些因服用海洛因而寻求医学治疗的人通常在上瘾的后期阶段接受治疗。
B.当海洛因服用者到医院急诊室就诊时,他们承认自己是因服海洛因而到急诊室来的。
C.海洛因服用者就诊医院急诊室的次数与海洛因被吸食的发生率成比例。
D.自1980年以来,服用海洛因的方法已经改变,新的方法降低了服用海洛因的危险性。
第2题
听力原文:男:已经八点半了,你快点儿准备一下,我们马上就走。
女:你不是说身体不舒服,要去医院吗?我们还是改天再走吧。
问:下面哪种理解正确?
(30)
A.男的生病了
B.女的后天走
C.女的不舒服
D.男的迟到了
第3题
A.16个数据剩下0-9十个数据
B.16个数据只剩下9这个数据
C.16个数据只剩下10到15这6个数据
D.16个数据没什么变化
第4题
第5题
当一个类A 中没有生命任何成员变量与成员函数,这时sizeof(A)的值是多少?如果不是零,请解释一下编译器为什么没有让它为零?
第6题
关于极光,我们可以知道:
A.对人身体有害
B.发出蓝色光芒
C.出现次数固定
D.出现时间不定
第7题
听力原文:他身体真棒,像他当教练的父亲。
问:这句话告诉我们:
(5)
A.他父亲是体育教练
B.他身体比父亲棒
C.他长得像他父亲
D.他是个体育教练
第8题
(1)
第9题
A.草鱼或鲤鱼比鲶鱼更符合鱼鹰的口味。
B.在鱼鹰捕食的水域中,白鲢、草鱼和鲤鱼比较多见,而鲶鱼比较少见。
C.在鱼鹰捕食的水域中,白鲢、草鱼和鲤鱼比较少见,而鲶鱼比较多见。
D.白鲢、草鱼或鲤鱼经常成群出现,而鲶鱼则没有这种习性。
第10题
形成一个化学键的两个原子并不是保持静止不动的。在绝对零度(等于一273℃)以上的任何温度下,原子总是倾向于以随机的方式随意运动。不过,当它们被化学键绑在一起后,就不能再自由运动.但可以这么说,它们仍不断地尝试作自由运动。被化学键绑在一起的两个原子可能会作相互分离的运动,但是化学键会把它们拉回到一起来。它们会再作分离运动,但又被拉回,如此往复。因此,原子就在自己的位置上振动。
化学键活像一个小弹簧,原子相互分离得越远,化学键施加的拉力就越强。然而,如果由于某种缘故,原子的分离运动超过一个临界值,化学键就会紧张过度,像一根弹簧那样,出现断裂。这时,分子断裂,而原子获释。随着温度升高.原子会逐渐远离,超过化学键的束缚。如果温度升得足够高,分子肯定会断裂。同样,如果注入其他形式的能量,分子也会趋于断裂。现在的问题是一旦注入足够的能量,分子断裂开的时间有多长。研究人员发现,一个化学键从受损到断裂所需的时间是秒。光线以每秒186262英里的速度运动,这是我们宇宙中能够达到的最快速度。如果一束极快的激光脉冲打在分子上,在化学键断裂以前,这束光也只能离开四百分之一英寸。
从第一段文意看,对“总是要耗费‘一点儿’时间的”的理解,正确的一项是()。
A.这句话意在强调气球爆裂时间的漫长
B.这句话意在强调气球爆裂时间的极短
C.这句话意在强调气球爆裂时间相对较长
D.这句话意在强调气球爆裂时间相对较短
从第二段文意看,对“倾向于保持不变”的理解,正确的一项是()。
A.这句话是指电子很不容易稳定
B.这句话是指原子很不容易稳定
C.这句话是指原子具有稳定状态
D.这句话是指化学键具有稳定状态
对第三段内容的理解,不正确的一项是()。
A.在绝对零度时,原子倾向于随意运动
B.被化学键绑住后,原子很难自由运动
C.被化学键绑住后,原子仍然努力运动
D.原子的振动,是以“分离”抗争“束缚”的表现
对第四段内容的理解,不正确的一项是()。
A.一定的高温可以使分子断裂
B.外力的介入可以使分子断裂
C.化学键的拉力并不是无限的
D.化学键的断裂需要漫长时间
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第11题
听力原文: 非常感谢论坛主办方邀请我来。我们的论坛已经办了十二届,十二年是一轮,十二属相都过了一轮,说明服装行业在新一轮的开始有一个新的面貌,这和服装品牌面临的新挑战、新变化有关系。我参加过各种各样的论坛,但是服装行业的论坛还是第一次,在这里跟大家交流一下我不成熟的想法。
看一下中国各个行业的发展变化,会逐渐发现不同行业的发展其实在规律上、本质上是不尽相同的。在十年前,中国的家电行业和其他竞争特别激烈的行业都走过了靠自己的宣传、靠自己的定位,简单地战胜其他品牌脱颖而出的品牌战略阶段。但是我们看到,在过去的十年当中,很多行业新的领导品牌和优秀的品牌都已经改变了它优秀和成功的根本模式,这就是我想跟大家首先交流和分享的、我们对中国服装行业在未来五年品牌制胜的三个观点和看法。
第一,任何一个今后顶尖的品牌绝不是一个简单的定位和宣传的领先,而是一种模式的创新。模式的创新就包含了很多方面,如制造、流通、设计。所以,这是一个相对比较复杂的创新。换一句话说,在过去的很多年当中有很多品牌凭一招获得市场成功的例子今后会越来越少见,甚至没有。所以,我们讲模式创新是一个龙头。如果大家要在模式创新上面有很多领先或者有很多优势,就能够比较容易或者是比较快地崛起。但这是不够的,这仅仅是新的品牌领先的一个主要方面。如果你没有内部的管理支撑,你这条龙依然是不能舞起来的。所以,接下来内部的管理创新是龙的身体。
我们在接下来的交流当中会谈到欧洲的ZARA品牌——一年几十亿的销售收入。面对现在复杂细分的消费群体,一定要有非常强大的内部计算机管理信息系统、IT系统来支撑它的整个采购、生产、物流。我们给国内几个服装品牌在不同的方面和不同的层次上作过诊断和咨询,我们所看到的中国企业服装库存以及资金流转的效率相对来说都还是比较低下的。同样的市场环境当中你要比别人做得好,内部的企业管理就一定要跟上,而这是支撑我们模式创新的很重要的方面。我们还看到中国服装行业的另外一个例子,很多中国著名的老的服装品牌,由于在战略上出现重大偏差,把早期在服装品牌上面挣的钱投资到其他行业,但是没有像有些服装企业那样拥有优秀的内部管理团队和管理能力,最后别的行业也没有挣很多钱,服装行业虽然还能够继续做下去,但是已经从发展最快、最领先的品牌,逐渐成为二线品牌,逐渐成为做低端产品的一个品牌。所以,对今后中国服装行业的领先品牌来说,内部的管理创新是支撑它领先的重要的龙身。
第三,技术创新。我在这里想特别说明,技术创新不同于其他方面的生产工艺或者设计上的创新,我在这里要强调一下互联网在服装行业的作用和影响,在未来五年之内它会越来越明显、越来越重要。
38.今年的论坛是第几届?
39.文中用龙头来比喻什么?
40.文中用龙身来比喻什么?
(38)
A.第一届
B.第十一届
C.第十二届
D.第十三届