在全面质量管理中应用工作团队非常重要,原因是:A.管理良好的团队具有很高的创造力,而且比个人
在全面质量管理中应用工作团队非常重要,原因是:
A.管理良好的团队具有很高的创造力,而且比个人更善于处理复杂问题;
B.团队作决策比较快,因此可以有助于减少决策周期;
C.与单个工作人员相比,团队成员的工作激励更高;
D.使用团队方式可以取消监督,因此使得公司更精简并创造更高的利润。
在全面质量管理中应用工作团队非常重要,原因是:
A.管理良好的团队具有很高的创造力,而且比个人更善于处理复杂问题;
B.团队作决策比较快,因此可以有助于减少决策周期;
C.与单个工作人员相比,团队成员的工作激励更高;
D.使用团队方式可以取消监督,因此使得公司更精简并创造更高的利润。
第1题
运用团队之所以能促进全面质量管理计划的有效运方,一个主要的原因在于:
A.员工在协作环境中工作通常比独立工作更有动力。
B.团队更为有效,也有利于机构精简。
C.团队的使用意味着可以取消监督,使公司组织机构得以精简。
D.团队能集思广益,可以进一步改进工序。
第2题
A.管理得很好的团队会具有较高的创造性,与个人相比,他们能够更好地解决复杂问题。
B.团队能更快地做出决策,因而有助于降低周期时间。
C.员工在团队中比独立工作更有动力。
D.运用团队工作方式取消了对监督的需要,从而使得公司组织机构更加精简,获利能力提高。
第3题
流程重组区别于全面质量管理的地方在于流程重组主要涉及:
A.应用团队解决系统问题
B.去除不产生增值效应的业务
C.实施“计划-落实-检查-行动”周期
D.进一步强调服务客户的重要性
第5题
以下哪种说法最好地描述了全面质量管理的重点?
A.降低检查成本;
B.实施更好的统计质量控制技术;
C.每项工作都一次作对;
D.鼓励开展跨部门的团队工作。
第6题
A.增加BIM专业培训并运用更多支持技术
B.重组工作流程以促进项目团队的整合协作
C.重新分配资源并划分BIM管理职责
D.在设施管理生命周期中对BIM进行系统化应用
第7题
以下哪点能最好地描述全面质量管理的要点?
A.降低检验费。
B.能实施更优的统计型质量管理技术。
C.对每一件工作,第一次做便做好。
D.鼓励跨部门的团队工作。
第8题
以下哪种组织结构最适合应用全面质量管理
A.不同专业人员组成的组织结构
B.专家独立工作的组织结构
C.等级管理
D.相同专业人员组成的组织结构
第10题
在以下哪种情况下,全面质量管理运行效果最佳?
A.等级型组织结构;
B.各团队成员拥有相同的专业背景;
C.各团队成员拥有不同的专业背景;
D.专家独立开展工作。