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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

在对采购进行审计时,内部审计师发现几起有关公司竞标政策的违规事件。上一年的审计报告已报告过同

样的情形,但是没有采取纠正措施。下列______项最佳描述了针对这个重复发现的恰当行为。

A.审计报告应该注明,上一次审计中已报告过同样的情形

B.在离场访谈过程中,管理层应当意识到还未对上一次报告的发现进行纠正

C.内部审计主管应该确定管理层或者董事会是否承担了不采取纠正措施所产生的风险

D.内部审计主管应该确定是否应该将这种情形向独立审计师和管制机构报告

答案
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更多“在对采购进行审计时,内部审计师发现几起有关公司竞标政策的违规事件。上一年的审计报告已报告过同”相关的问题

第1题

在对采购程序进行经营审计时,内部审计师核查出采购经理批准过一次未经招标的采购订单。上述信
息所能支持的结论是:

A.采购经理未遵守公司的政策;

B.这可能不是唯一的一次未取得竞标价格的采购行为;

C.在审计报告中应说明这一审计发现;

D.该组织可能在这次采购中支付了不必要的高价;

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第2题

在对某公司的生产循环实施经营审计时,内部审计师发现,由于缺少明确的指导方针,有些工程9币和采购
人员日常会接受某供应商机构提供的假日旅游,另一些工程师和采购人员就不会接受由供应商提供的任何一次工作午餐。内部审计师应该采取下列______项行动。

A.不采取行动。工程师和采购人员都是专业人员,内部审计师干涉这些基本属于私人的决定是不适当的

B.向接受假日旅游的工程师和采购人员提出正式地建议,这将有助于防止收受回扣的可能性,同时还能保持审计师同被审计方之间的良好关系

C.正式向公司建议制定职业道德规范,以便为个人的可接受行为提供决策指南

D.出具一份正式的有缺陷报告,标明接受假日旅游的人员姓名,但不提出建议。管理层负责采取纠正措施

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第3题

某内部审计师在对某保险公司进行审计时发现,该公司高层管理人员为了逃避重大法定制裁,故意在
提交给监管机构的财务报表中将资产项下的20万美元进行了错误分类。要继续遵守《国际内部审计师协会职业道德规范》,审计师应采取的最合适的措施是什么?

A.在工作底稿中记录以上情况,但在得到指示之前不采取进一步措施;

B.与审计管理人员讨论此事,并保证将情况通报董事会;(道德规范)

C.向董事会发送情况通报备忘录;

D.既然已牵涉到高层管理人员,应将此事向监管机构报告。

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第4题

在对用户身份识别控制程序进行审计时,内部审计师应进行下列哪项测试?

A.在数据终端检查口令的隐藏

B.检查利用访问控制软件建立适当的职责分工的情况

C.检查非活动用户的撤消情况

D.以上都是

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第5题

在对公司进行综合审计时,以下哪项内容是内部审计师的首要考虑?

A.关于资金来源和使用情况的报告的准确性。

B.公司使命的实现程度。

C.对公司政策和程序的遵守情况进行的核实。

D.与预算编制过程相关的程序的恰当性。

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第6题

在对差旅费用进行审计时,内部审计师先计算出所有销售人员每天的平均差旅费用,然后对那些高于
平均值的差旅费收据进行详细检查,这些程序是对以下哪种类型的信息进行确认:

A.文件及实物证据

B.分析及实物证据

C.文件及分析证据

D.实物及证明证据

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第7题

在对银行的投资和贷款活动进行审计时,下列程序中应作为初步调查一部分的是()

A.审查自上次内部审计以来由政府和外部审计师实施审计的报告。

B.与管理当局会谈,确认有关投资和贷款活动政策的变化。

C.审查董事会会议纪录确认影响投资和贷款活动政策的变动。

D.以上全对。

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第8题

在对总合同商管理的建筑合同进行审计时,内部审计师注意到账单中有10%的养老金支出用在了合同商的人员中,而合同商实际上是没有养老金的。最为可能防范这种滥开账单支付的内部控制是()

A.在将资金支付前,对发票进行审核

B.保持所有交易合同的适当记录

C.将支付职能同验收和检查职能进行分离

D.雇用合格的出纳(treasury)人员

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第9题

内部审计师对公司信用卡的使用情况进行审计时主要关注的应是: I职责分工不充分 II采购
职能被削弱 III信用卡可能被用于私利 Ⅳ银行要求公司进行大额付款而不是多笔小额付款

A.只有I和III

B.只有II和Ⅳ

C.只有III

D.I,II,III和Ⅳ

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第10题

审计人员在对某厂材料采购业务进行审计时发现,该厂材料采购内部控制制度的实施方法如下: (1)首先由仓库根

审计人员在对某厂材料采购业务进行审计时发现,该厂材料采购内部控制制度的实施方法如下:

(1)首先由仓库根据生产需要和库存情况,提出材料采购申请,填写1份“请购单”,并交供应科审核批准。

(2)供应科根据事前制订的采购计划,对“请购单”进行审核。如果符合计划,则批准,组织采购;如果与计划不符,则单独请厂长审批。

(3)决定采购的材料,供应科填写一式二联的“订购单”,一联由供应科留存,另一联由采购员交供货单位,采购员持“订购单”与供货单位协商采购并签订购货合同。

(4)购货合同的正本留供应科,并与“订购单”核对,副本分别交仓库和财务科,以备将来备考。

(5)采购来的材料运抵仓库,由仓库保管员验收入库,将运抵的材料与采购合同副本、供货单位发来的“发运单”相互核对,然后填写一式三联的“验收单”,一联由仓库留存,作为登记材料明细账的依据,一联交供应科,一联交财务科。

(6)供应科收到“验收单”后,将“验收单”与购货合同副本、供货单位发来的发货票、银行结算凭证相核对,根据核对结果,确定此项采购业务的完成情况。

(7)财务科接到“验收单”后,由主管材料核算的会计人员,将“验收单”与购货合同副本、供货单位发来的发货票、银行结算凭证相核对。如果核对相符,则如数支付货款,否则拒付货款。

(8)应支付货款的,由会计人员开出付款凭证,交出纳员办理付款手续。

(9)出纳员付款,在进货发票上加盖“付讫”戳记,现转交会计人员记账。

(10)将财务科的材料明细账,定期与仓库的材料明细账相核对。

要求:

(1)评审该厂材料采购内部控制制度,指出控制的强点和弱点。

(2)针对弱点,提出改进意见。

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