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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目团队会议
B.项目进行中的顾客评估会议
C.项目动员会议
D.标准设定论坛
答案
更多“你们公司为老年人生产一种特殊拐杖，公司在业界处于比较领先的地位。但是公司的业务总是时好时”相关的问题
第1题
假设MG公司每年须用一种零部件10000件，如果外购，其市场价格为23元，同时单件产品运费、保险费合计1元。目前，该公司尚有部分剩余生产能力可供制造该零件。预计的制造成本如下：
要求：1）为该公司决策应否自行生产所需的零件。2）假设该公司销售部门此时接到一份特殊订单，要求利用剩余生产能力来生产30000件A产品，每件A产品贡献毛益为20元。请为该公司决策应否接受这一特殊订单。
第2题
A.巴诸斯是公司名称，不受商标法保护
B.巴诸斯可作为地理标志予以保护，因为公司利用特殊地理条件进行生产
C.巴诸斯具有显著特征，可以作为商标予以保护
D.巴诸斯具有欺骗性，不能作为商标予以保护
第3题
A.减少＄60,000
B.减少＄22,500
C.增加＄37,500
D.增加＄52,500
第4题
A.依据商标法控告
B.依据植物新品种保护法控告
C.依据商业秘密法
D.依据地理标志法控告
第5题
位于俄亥俄州的本田美国公司，强调与供应商之间的长期战略合作伙伴关系。本田公司总成本的大约80%都是用在向供应商的采购上，这在全球范围是最高的。因为它选择离制造厂近的供应源，所以与供应商能建立更加紧密的合作关系，能更好地保证JIT供货，制造厂库存的平均周转周期不到3小时。
1982年，27个美国供应商为本田美国公司提供价值1400万美元的零部件，而到了1990年，有175个美国的供应商为它提供超过22亿美元的零部件，大多数供应商与它的总装厂距离不超过150哩。在俄亥俄州生产的汽车零部件本地率达到90%(1997年)，只有少数的零部件来自日本，强有力的本地化供应商的支持是本田公司成功的原因之一。
在本田公司与供应商之间是一种长期相互信赖的合作关系，如果供应商达到本田公司的业绩标准就可以成为它的终身供应商。本田公司也在以下几个方面提供支持帮助，使其供应商达到世界一流：
(1)2名员工协助供应商改善员工管理；
(2)40名工程师在采购部门协助供应商提高生产率和质量；
(3)质量控制部门配备120名工程师解决进厂产品和供应商的质量问题；
(4)在塑造技术、焊接、模铸等领域为供应商提供技术支持；
(5)成立特殊小组帮助供应商解决特定的难题；
(6)直接与供应商上层沟通，确保供应商的高质量；
(7)定期检查供应商的运作情况，包括财务和商业计划等；
(8)外派高层领导人到供应商所在地工作，以加深本田公司与供应商相互之间的了解及沟通。
本田与Donnelly公司的合作关系就是一个很好的例子。本田美国公司从1986年开始选择Donnelly为它生产全部的车内玻璃，当时Donnelly的核心能力就是生产车内玻璃，随着合作的加深，相互的关系越来越密切(部分原因是相同的企业文化和价值观)，本田公司开始建议Donnelly生产车外玻璃(这不是Donnelly的强项)。在本田公司的帮助下，Donnelly建立了一个新厂生产本田的外玻璃。他们之间的交易额在第一年为500万美元，到1997年就达到6000万美元。
在俄亥俄州生产的汽车是本田公司在美国销量最好、品牌忠诚度最高的汽车。事实上，它在美国生产的汽车已经部分返销日本。本田公司与供应商之间的合作关系无疑是它成功的关键因素之一。
结合案例，请回答以下问题：
第6题
A．吸引那些将在未来很多年里都不可能提出要求从该报单中获益的中年顾客。
B．仅向那些年幼时没有得过任何严重疾病的个人提供保险。
C．在该项保单中提供比在其他成本更低的保单中数量更多的服务。
D．仅向那些被其他保险公司在类似的保险项目中被拒绝的人提供保险。
E．仅向那些足够富有、可以支付医疗服务费用的个人提供保险。
第7题
根据上文，回答第 75～74 题
S公司只生产一种产品——甲产品，在1999年度该产品的每件售价为200元，边际贡献率为40%，固定成本总额为3000000元，当年实现税前利润1200000元。
要求：根据上述资料，回答下列问题。第 75 题 S公司1999年度盈亏临界点销售量和实际销售量分别为（）件。
A．37500和52500
B．25000和37500
C．15000和35000
D．20000和52500
第10题
