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[单选题]

在项目状态审查会上,项目团队识别了最后一个风险,请问这是什么过程()?

A.监督风险

B.规划风险管理

C.识别风险

D.风险审计

答案
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更多“在项目状态审查会上,项目团队识别了最后一个风险,请问这是什么过程()?”相关的问题

第1题

在项目执行过程中,项目团队会不断告知客户有关进展及所遇到的问题,如何进行告知?

A.遇到问题时通知客户,并制定这些问题的解决方案

B.定期召开会议,撰写备忘录、报告和其他文件,以备客户审查

C.安排客户在方便的时候与项目团队见面,以便对项目进展状况进行审查

D.收集并散发绩效报告,提供及时准确的项目状况

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第2题

您的项目进行到一半时,在一次周会上,工程部称他们正在安装一套新的计算机辅助设计系统。他们预
计不会出现任何问题,但是,如果出现问题,我们将加班工作,以保证进度,作为运作一个矩阵式组织的项目经理,您要做的重要工作是:

A 在会议报告中记录这一信息

B 要求工程部以书面形式承诺

C 对这一活动的风险和收益评估,作出应对策略

D 要求工程部推迟使用该系统,使项目完成。

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第3题

在为世界上最大的矫形鞋零售商完成了系统升级后,你和你的队员对这个项目进行了总结,以确定行之有效的、可用于未来项目的习惯做法。一名团队成员指出,资源的不平衡使用影响了团队士气 ;有时,某些程序的设计师在足球项目表上花去的时间太多,因为他们的技能是不需要的,并且他们无事可做。因为这些资源没有得到有效的利用,所以你的项目超支 25%。现在你正在着手准备下一个公司项目——为一家销售水貂腿式取暧器的俄罗斯公司建立网站。回过头来想一想超支经历,你认识到开始这一新项目时,你应当

A.让外聘审计组定期审查你的项目,提供看法和见解,供中途纠正参考

B.利用自动软件成本估计技术

C.采用风险管理的结构方法

D.阅读参加你们的人员的资格证书

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第4题

你现在的工作是带领一个项目团队去调查在过去的两年中,被国际商业捕鱼业所捕杀的鲸鱼数量。美国商业部向这个项目提供了 40万美元的津贴。你还有一个月的时间完成这个项目并呈交最后的总结报告。你已经建立了一个数学公式来计算被捕杀鲸鱼的总数,这个公式要用到 1980—1990年间格兰德凯曼被捕杀的海滩鲸数量为参数来完成总体数量的估算。因此,你要最终完成这个数量估算,必须得到那些数据,但是你的经理已经在其他方面花费了 35万美元。项目的最后期限马上就要到了,而你的项目经理要求你利用这些不完全的数据完成这个项目,必须在下个周二向 CEO正式呈报最终的项目报告,而所有的 40万美元只有在最终的项目报告呈交到商业部才能全部转到公司的名下。在这种情况下,你应该怎样做?

A.根据你对此项目的了解做一个粗略的估计,以完成这个项目

B.通过书面和口头的方式做出解释,说明在缺乏完整数据的情况下你无法完成此项目

C.即使无法获得原始数据,但是可以把相关的二手数据作为估算的基础

D.通知管理层你需要更多的时间,并要求正式的文件表示允许延期

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第5题

一个被授权成立的工作团队和它的管理者正在考虑购买一个新的计算机系统。由于使用新系统既有利也有弊,该管理人员专门召开了一次会议,听取组员的意见。会后,他决定购买新系统。作为一名被授权者的工作团队的管理者,他在什么地方做的不太恰当?

A.他应在会前就这个问题先单独征求每个组员的意见,因为在小组会上,有些组员可能没有反映其真实意见。

B.他应在会前向组员说明该系统的优点和缺点,否则,组员难以提出有效的意见。

C.他应采用规范的组织决策技术,如德尔菲法(Delphi)。

D.他应让小组决定是否购买,并接受小组的最后决定。

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第6题

在项目实施期间,项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响:A 无法确定影响B 项目工期将缩短

在项目实施期间,项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响:

A 无法确定影响

B 项目工期将缩短

C 需要变更范围

D 会提高项目质量

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第7题

为充分调动项目管理团队工作积极性、主动性和创造性,在项目进场后,应当与项目领导班子签订(),以明确项目总体绩效考核指标

A.年度绩效考核责任书

B.项目管理责任状

C.上缴效益指标

D.综合治理责任书

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第8题

在几种基本的团队类型中,()是指改进或开发某个具体业务过程的项目团队。

A.过程改进团队

B.工作团队

C.结果管理团队

D.结构改进团队

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第9题

某员工在项目中负责完成指定的工作,属于项目中的()。

A.项目经理

B.项目发起人

C.供应商

D.团队成员

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第10题

对测谎仪的有用性无论怎样地过高估计都不为过。尽管没有100%准确的雇员的审查程序,但是测谎仪对雇
主和雇员来说都是一个非常有用的工具。最近,测谎仪的有用性被一名牌大学进行的一次调查报告充分证实。在这个调查报告中,申请某一大公司新设立的一个职位的职员被问及是否曾在X项目上工作过,被调查的申请者中,有超过1/3的人撒了谎,他们说他们曾在那个项目上工作过,而这个项目是根本不存在的。 下面哪一项能最好地指出作者关于测谎仪的有用性的论述中的一个错误?

A.上述的论述依赖于这样的假设,对雇主有益的事情对雇员也有益。

B.因为众所周知,测谎仪的准确率不到100%,所以测试将倾向于仅帮助那些有一些东西要隐瞒的人。

C.通过提及一名牌大学,作者是在诉诸权威而不是诉诸证据。

D.那个研究仅表明有些人会撒谎,而没有说明测谎仪能探测到他们在撒谎。

E.作者没有提及这个问题,即使用测谎仪可能不能防止贪污。

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第11题

在管理一个项目时,项目经理发现客户提出的一个重大变更可能影响项目进度,他应该 ()

A.与干系人讨论

B.会见团队成员

C.和施工人员就合同重新谈判

D.执行变更控制系统

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