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团队成员开始协同工作,并调整各自的工作习惯和行为来支持团队,团队成员会学习相互信任。这属于项目团队的()。
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.辉煌阶段
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A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.辉煌阶段
第1题
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.发挥阶段
D.规范阶段
第2题
A.团队成员具有共同的目标,一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加
B.更多的人参与讨论并发表意见
C.与个人相比,团队的工作方式能更好的应对变化
D.随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高
第4题
A.团队成员了解了各自的工作便于相互支持
B.便于班组长协调团队成员之间的工作
C.更多的人员参与思考怎样提高改进每项工作
D.减少人机工程方面的压力
E.可以少干些活
第6题
A.倪总非常重视自己团队的成员,尤其是他们在工作中的想法和意见
B.于经理在日常工作中,会让自己的团队成员独立完成一些工作
C.习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题
D.小王所在的团队中,成员之间都相互信任
第7题
A.认可与奖励
B.面对面会议
C.培训
D.沟通技术
第8题
A.强制
B.妥协
C.求同存异
D.合作
第9题
A.与家属沟通,收集患者在人院前用药信息,形成用药清单
B.整理医嘱用药,发现不适当用药,与医疗团队成员讨论并调整治疗药物,形成新的用药清单
C.必要时指导医疗团队制定新的治疗用药方案,根据具体情况决定是否开展治疗药物监测
D.当患者转科或转人其他医疗机构时,药物重整记录表应交接给相应医疗团队
E.所有药物重整的结果(继续用药、停药、加药、恢复用药、换药)均应记录,并注明时间及原因
第10题
A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险
第11题
A.大幅调整团队及成员的考核指标或绩效目标
B.改造团队原有的工作方式和沟通风格
C.提议革新考评机制,对原有的团队成员进行末位淘汰
D.观察和了解每名团队成员,让下属适应自己这个新经理