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衡量一个地区人才工作的好坏，关键是看其能否提供足够多、足够好的人才集聚和作用发挥的平台。（)
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更多“衡量一个地区人才工作的好坏，关键是看其能否提供足够多、足够好的人才集聚和作用发挥的平台。()”相关的问题
第3题
A.人才
B.伯乐
C.识才之士
D.李子先
第4题
人才流动的原则是：(一)有利于充分利用人力资源和更好地发挥人才的作用;(二)人才流向与国民经济社会发展需要相适应，符合国家和地方发展战略规划，有利于促进科学技术转化为生产力;(三)鼓励和支持人才到新开发区、落后地区、生产第一线以及其他最需要的地区、行业和部门工作。()
第11题
人力资源视角下的梦幻医药集团
梦幻医药集团是一家民营企业，从2000年建厂以来，在短短10年时间，企业就从原来仅有l0余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达6亿多元的、现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧，企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出：企业的业务迅速扩展，现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时，有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。
公司总经理意识到问题的严重性，聘请咨询专家对此进行了调查。结果表明：企业员工对薪资待遇较为满意。企业高层次人才多采用校园招聘形式，但招聘人才的条件与专业却是由人力资源部根据情况确定的，员工的工作安排随意性较大，专业不对口的现象较为普遍。此外，企业内部的调动非常频繁，升迁多由高层管理者仓促任命，而企业的培训大都根据现有的环境与条件安排，不得影响生产，因此，员工对自己的职业发展的满意度不高，不少人有了离职“跳槽”的想法。
从人力资源管理职能的角度看，梦幻医药集团在管理方面的主要症结是什么？
