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[单选题]

假设某商场的部门和商品两个实体，每个部门负责销售若干种商品，每种商品只能由一个部门负责销售，那么部门和商品之间存在着（)的联系。

A.一对一

B.一对多

C.多对多

D.一对多对多

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发布时间：2022-06-02

更多“假设某商场的部门和商品两个实体，每个部门负责销售若干种商品，每种商品只能由一个部门负责销售，那么部门和商品之间存在着()的联系。”相关的问题

第1题

某机构有两个生产部门和两个服务部门。每个服务部门为两个生产部门和其他的服务部门提供服务。在分

配服务部门成本时，机构希望每个服务部门能够说明为其他部门提供的服务。对于这种做法组织将用以下哪种方法：

A.矩阵代数

B.回归分析

C.敏感性分析

D.博弈论

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第2题

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了直线式组织结构模式，这种组织结构的特点是（)。

A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

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第3题

目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该：

A.对所有部门执行标准的质量控制过程

B.定义要再项目中执行的标准冲突解决计划

C.执行绩效测量过程，以此对每个部门进行评估

D.理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级

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第4题

利用以下信息回答问题：某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责

利用以下信息回答问题：

某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责定购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。定购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心纪录产品的收入情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品，每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品，以便为下一季的产品提供销售空间。要求超出最初预算的采购必须经市场营销经理批准。这一程序：

I．为使组织稀缺资源得到最有效率的配置做了准备。

II．属于检查型控制程序。

III．不必要，因为是根据所产生的利润来对每名产品经理进行评价。

A.只有I正确。

B.I、Ⅲ正确。

C.Ⅱ、Ⅲ正确。

D.I、Ⅱ和Ⅲ都正确。

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第5题

尽管销售额增加，经济发展，但某公司的利润已持续下降三年。以下哪项属于公司首席执行官喜欢采取的

行动？

A.确定一个在今后两个月内大幅度增加利润的转向目标

B.在每个部门裁员15%

C.在非增值部门裁员10%

D.鼓励在所有工作层次上进行创新，并采用提前退休计划，来缩小员工规模

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第6题

部门一体化是指两个或两个以上国家取消对某一产业的产品的贸易障碍，实行单项商品的自由贸易的经济一体化组织形式（)。

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第7题

尽管销售量增长，并且经济形式看好，但是利润却连续三年稳定下降。下面哪一项是首席执行官能采

取的健康行为？

A.设定一个翻身目标，在两个月内显著提高利润。为每个经营单元制定清晰的短期目标，共同实现翻身。

B.每个部门裁员10％

C.将工作职能分类为为客户增加价值（比如生产和销售），或者不为客户增加价值（比如会计和人事）。将不增加价值的部门裁员20％。

D.在各个阶层实施鼓励创新的计划。使用提前退休和重新雇用来缩小员工规模。

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第8题

某内部审计部门采用整体测试技术来测试其工资处理系统。审计部门确定了计算机程序内关键的控制和

处理步骤，并开发测试数据来测试它们。部门提交了全面的测试交易，假设内部审计师在测试结果中没有发现任何差异，审计师可以得出结论：

A.所有员工全面薪金支付都是正确的，工资被正确的计算。

B.系统适当的记录了全年工作时间，并将数据提交给工资部门，进行了正确的处理。

C.计算机应用软件和其他控制程序在过去一年中正确的处理了薪酬交易。

D.以上全部。

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第9题

内部审计师正计划用3年的时间对某大型的国际汽车租赁代理处的全部分支机构进行审计。管理层特别关

注会计部门、汽车租赁部门以及存货部门的标准化运营情况。以下哪类工作方案最适合这个项目：

A.分支机构标准的运营程序的调查问卷；

B.在对每个分支机构进行初步调查后由负责的内部审计师制定的单个的方案；

C.内部审计活动制定和测试的一个形式化的方案；

D.以行业制定的业务指南。

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第10题

利用以下信息回答39-40题某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品

经理负责定购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。定购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心纪录产品的收入情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品，每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品，以便为下一季的产品提供销售空间。在这种情况下，以下哪项是控制缺陷？

A.店铺经理可以要求撤换产品项目，这样会影响对每名产品经理的可能绩效评价。

B.产品经理议定采购价格并制定销售价格。

C.根据每类产品所产生的总毛利来对产品经理进行评价将导致功能失调的行为。

D.每个店铺中不设置验收职能。

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第11题

假定某工业企业设有机修和供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。有关资料如下：（1）2018年5月，机修车间的待分配费用为1 200万元，提供修理劳务500小时。其中，供电车间耗用20小时，基本生产车间中的第一车间耗用300小时，基本生产车间中的第二车间耗用120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。（2）2018年5月，供电车间的待分配费用为2 400万元，供电度数20万度。其中，机修车间耗用4万度，基本生产车间中的第一车间耗用9万度，基本生产车间的第二车间耗用4万度，行政管理部门耗用2万度，销售部门耗用1万度。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。要求：根据上述资料，分析回答下列小题。（答案中的金额单位用“万元”表示。）24．根据资料（1），机修车间辅助生产费用的交互分配率为（）。A．2．4B．2．5C．2．3D．2．2根据资料（2），供电车间辅助生产费用的交互分配率为（）。A．120B．150C．100D．130根据上述资料，供电车间实际对外分配的费用为（）万元。A．2 400B．1 968C．1 920D．1 970根据上述资料，供电车间辅助生产费用的对外分配率为（）。A．123B．96C．122．5D．120根据上述资料，基本生产车间和行政管理部门应分配的辅助生产费用分别是（）万元和（）万元。

A.3 027

B.2 642．5

C.38

D.345请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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