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题目内容
（请给出正确答案）
A.对所有部门执行标准的质量控制过程
B.定义要再项目中执行的标准冲突解决计划
C.执行绩效测量过程，以此对每个部门进行评估
D.理解、记录并交流项目利害关系者的利益和优先级
答案
更多“目标冲突的两个部门共同完成可交付成果，为了最好地解决冲突地需求和目标，项目经理应该：A、对所”相关的问题
第2题
A.更频繁地召开项目会议，以更及时地通报项目状态
B.对比项目范围的完成情况与商业论证
C.审査相关方参与计划，重新规划干系人的参与计划
D.审查项目管理计划，确保不延迟项目可交付成果的交付
第3题
A.英文缩写是WBS
B.英文全称是work breakdown structure
C.英文全称是Product Breakdown Structure
D.中文释义是项目团队为实现项目目标、创建可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解
第4题
A.与新政府召开新的需求收集会议
B.与新政府一起审查工作说明书和可交付成果
C.寻求法律顾问搜查新政府解决问题的方案
D.继续进行正式的收尾程序，同时记录经验教训
第6题
一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理，他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括（)。
A、可交付成果和目标
B、详细的工作范围
C、详细的进度计划
D、网络图
A.可交付成果和目标
B.详细的工作范围
C.详细的进度计划
D.网络图
第8题
第10题
A.项目范围说明书是规划范围过程的输入
B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改
D.项目范围说明书是由客户制定出来的
