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[单选题]

提高工资水平有助于解决人力资源（)。

A.供大于求

B.供小于求

C.结构不平衡

D.没有影响

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发布时间：2022-06-06

更多“提高工资水平有助于解决人力资源()。”相关的问题

第1题

在2000年，我国某企业工会作为职工利益的代表者和维护者，积极与雇主组织谈判，加大劳动关系协调力度，解决劳资纠纷，提高雇员的工资水平。这突出了工会的（)。

A.维护职能

B.建设职能

C.参与职能

D.教育职能

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第2题

在全面质量管理是运用团队是重要的，这是因为（）

A.管理得很好的团队会具有较高的创造性，与个人相比，他们能够更好地解决复杂问题。

B.团队能更快地做出决策，因而有助于降低周期时间。

C.员工在团队中比独立工作更有动力。

D.运用团队工作方式取消了对监督的需要，从而使得公司组织机构更加精简，获利能力提高。

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第3题

某企业的职工人数比上年增加5%，职工工资水平提高2%，则该企业职工工资总额比上年增长（）。A.7%B.7

某企业的职工人数比上年增加5%，职工工资水平提高2%，则该企业职工工资总额比上年增长（）。

A.7%

B.7．1%

C.10%

D.11%

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第4题

在个人、企业收入政策红利中，主要由于（)提高了收入。

A：对外开放

B：减税

C：提高工资水平

D：原材料成本降低

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第5题

一位销售基本的家庭必备品的折扣零售商雇用了上千的人，并且支付给他们中的大多数最低的工资水平。

但是，随着一项联邦法令提高了最低工资水平从而大大增加了该零售商的运营成本之后，该零售商的利润却显著地提高了。下面哪个如果正确，最有助于解决这个明显的矛盾？()

A．该零售商的运营成本中超过一半是工资支出，但这些工资支出中仅有一小部分用来支付管理人员的薪水。

B．该零售商的顾客基础主要是那些赚取最低工资水平的人或那些依靠其他赚取最低工资水平的人构成。

C．该零售商的营运成本而非丁资在增加最低工资水平的法令正式实施后明显上升了。

D．当增加最低工资水平的法令正式实施时，该零售商同样增加了那些收入一直刚好在最低工资水平以上的员工的工资。

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第6题

解决人力资源供大于求最直接的方式是（)。

A.永久性裁员

B.重新安置

C.加班

D.外部雇佣

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第7题

下列中不属于预算体系和目标管理能够解决的问题是：（)。

A.人力资源问题

B.资源问题

C.改进措施

D.授权问题

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第8题

高级工程师李华在一家研究所工作，该研究所拥有一流的研究条件。李华负责某产品部件的设计，在工作中不断追求技术创新。作为李华的上级，你会采取哪种方式激励李华的工作热情？（)

A.让李华负责完整的产品设计而不只是总做局部的设计

B.提高工资水平和福利措施

C.给李华配备独立的办公室

D.提拔李华到管理岗上，使之担任一定的管理职能

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第9题

高级工程师李华在一家拥有一流研究条件的研究所工作，他一直负责某产品部件的设计，不断追求技术创新。假如你是李华的上级，你会采取哪种方式激励李华的工作热情？（)

A.让李华负责完整的产品设计而不只是总做局部的设计

B.提高工资水平和福利措施

C.给李华配备独立的办公室

D.提拔李华到管理岗上，使之担任一定的管理职能

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第10题

学习旅客服务心理学的意义是：

A.有助于维护空防安全，提高安检工作质量

B.有助于掌握旅客心理，提高服务质量

C.有助于正确地了解自己，提高自身的心理素质

D.有助于认识自身的不足，提高自身素质

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第11题

学习旅客服务心理学的意义又那些()。

A.有助于维护空防安全，提高安检工作质量

B.有助于掌握旅客心理，提高服务质量

C.有助于和旅客更好沟通，提高放客速度

D.有助于正确了解自己，提高自身的心理素质

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