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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

越是组织的最高主管人员，其所做出的决策就越倾向于（）决策

A.战略型

B.非常规型

C.科学型

D.经验型

E.风险型

答案

ABCE

发布时间：2023-07-21

更多“越是组织的最高主管人员，其所做出的决策就越倾向于（）决策”相关的问题

第1题

越是组织的高层主管人员，所做出的决策越倾向于（）

A.战略的、常规的、肯定的

B.战术的、非常规的、风险的

C.战略的、非常规的、风险的

D.战略的、非常规的、肯定的

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第2题

越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于()。

A.战略的，常规的，肯定的

B.战略的，常规的，非肯定的

C.战略的，非常规的，肯定的

D.战略的，非常规的，风险的

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第3题

一般说来，越是组织的下层管理者，所做出的决策越倾向于 ()。

一般说来，越是组织的下层管理者，所做出的决策越倾向于（)。

A.战略的、程序化的、肯定的决策

B.战术的、非程序化的、风险的决策

C.战略的、非程序化的、风险的决策

D.. 战术的、程序化的、肯定的决策

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第4题

组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为（）

A.个人管理

B.委员会制

C.集权

D.分权

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第5题

英国将军范米尔顿爵士曾经说过：“我们越是接近整个组织的最高司令，就越是要应当按三人一组进行

工作，我们越是接近整个组织的基层(战列步兵)，就越是应当按六人一组工作。”这句话反映了()

A有管理幅度的大小实际上是应当而且可以用一个数字来予以绝对规定

B处在组织高层的管理人员与基层管理人员相比，用于指挥和领导工作的时间要多一些

C军事组织与其它类型的组织极不相同，其管理幅度是随着管理层次的升高而缩小的

D高层管理者的而有效管理幅度要小于基层管理者

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第6题

组织是管理的重要职能，组织结构与很多因素有关，下述说法你认为（)最有问题。

A.主管人员有较强的工作能力，管理幅度可适当放宽

B.组织中一个下级只能服从一个上级的领导

C.规模越大，经营管理越复杂越困难，越应将单位划小，实行分权管理

D.如果一个组织很容易获得信息，迅速正确地做出决策，并能很快地送到各个部门，则用较为分权的形式

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第7题

直线职能制组织结构设计的缺点是：（)。

A.下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制，部门之间互通情报较少，不能集思广益地做出决策

B.各职能参谋部门与直线指挥部门之间目标不一致，容易产生矛盾，使最高领导的协调工作量加大

C.难于从组织内部培养熟悉全面管理的人才

D.信息传递路线长，使整个系统的适应性降低，对复杂情况不能及时做出反应

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第8题

越是组织的高层管理者，所作出的决策越倾向于（）

A.战略的、程序化的、确定型的决策

B.战术的、非程序化的、风险型决策

C.战略的、非程序化的、风险型决策

D.战略的、非程序化的、确定型决策

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第9题

关于创业团队权限的说法有误的是（）。

A.一般来说，团队领导人的权力与团队的发展阶段相关

B.越是在团队发展的初期阶段，领导者所拥有的权力就越小

C.有许多创业团队推崇群策群力，将决策权交给全部成员

D.在不损害集体利益的情况下，个人需要拥有与其职能相对应的决策权力

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第10题

以下关于组织文化的说法中，正确的是（）。

A.在组织文化建设中，应该努力将物质与形象层面内化到核心价值观层面

B.公司人力资源的招聘政策，应该请企业文化主管人员参与，通常只录用与本公司文化契合程度高的人员

C.提炼核心价值观，应该努力把握世界的流行趋势，而不要过分强调企业的自身特色

D.韦尔奇指出越是处于企业基层的员工，他们对公司文化的破坏作用越大、越恶劣

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第11题

越是组织的高层人员,所作出的决策越倾向于（）

A.战略的、非常规的、风险的

B.战略的、常规的、风险的

C.战略的、例行的、突发的

D.战术的、常规的、保守的

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