在西方,我们所熟悉的通用的杰克•韦尔奇和福特的(),都是职业经理人,但他们创造的业绩为世界认同,成为职业企业家的典范
A.菲亚特
B.艾柯卡
C.斯蒂安
D.慕克
艾柯卡
A.菲亚特
B.艾柯卡
C.斯蒂安
D.慕克
艾柯卡
第4题
通用电气的全员决策
美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克.韦尔奇接任总裁后,认为公司管理太多,而领导得太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉”。为此,他实行了“全员决策"制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐程序。实行了“全员决策”,使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人,从而真正为企业的发展着想,绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你,你就必须让他们参与,而且越早越好。
“全员决策”有哪些优点?
第7题
A.杰克·特雷纳(Jack Treynor )
B.尤金·法马(Eugene Fama)
C.威廉·夏普(William Sharpe)
D.迈克尔·詹森(Michael Jensen)
第8题
A.《民法大全》的编纂
B.公民法发展到万民法
C.蔡伦改进了造纸术
D.丝绸之路的开通
第11题
A.坚守我国学术传统方能大有可为
B.虚浮的学术氛围使我国学术难有成就
C.我国的传统学术研究可与西方并驾齐驱
D.当下,做学术应强化清代朴学的实证精神