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题目内容
（请给出正确答案）
A.物资设备部负责编制《物资管理实施计划》，并对相关人员进行交底确认
B.物资设备部负责对现场物资消耗管理进行主要把控
C.物资设备部负责组织物资盘点，及时汇总上报项目物资盘点情况，做出盈亏分析，制定整改措施
D.物资设备部负责落实分包方授权领料制度
答案
B、物资设备部负责对现场物资消耗管理进行主要把控
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第2题
A.应急组织共分三个组，分别为救援抢险组、后勤技术组和事故调查组
B.应急办公室主任负责与上游单位应急办公室接口，并保证应急组织有效运行
C.抢险救援组负责应急期间施工现场人员抢救和物品、设备设施、电气线路的抢修工作，搜寻受害者并转移至安全地带
D.后勤技术组负责应急物资、车辆的调度，组织车辆迅速开展对伤员的急救
第6题
A.组织设计方案技术经济评审
B.参与编制内部统一的物料表及做法表
C.技术人员编制合理的进度计划，从设计到施工及全专业要统筹兼顾，对总工期严格把控，严禁超工期施工
D.生产经理组织商务、物资、生产进行方案评审，重点关注方案效果、技术要求和经济效益
第9题
第11题
A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构
B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门，主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理
C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
D.一般项目经理部可设置以下5个部门：经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门
E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的，均实行项目管理，设置项目部。
