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（请给出正确答案）
A.翡翠公馆全年销售目标6.5亿
B.翡翠公馆全年销售目标6.7亿
C.锦阳学府全年销售目标1.8亿
D.翡翠豪庭全年销售目标0.78亿
答案
翡翠公馆全年销售目标65亿锦阳学府全年销售目标18亿翡翠豪庭全年销售目标078亿
更多“关于2020年度销售目标，以下说法正确的是（）”相关的问题
第1题
A.翡翠公馆全年销售目标5.5亿
B.翡翠公馆全年销售目标6.5亿
C.锦阳学府全年销售目标1.5亿
D.翡翠豪庭全年销售目标0.65亿
第2题
A.翡翠公馆全年销售目标2240万元
B.锦阳学府全年销售目标2258万元
C.锦阳学府全年销售目标2000万元
D.翡翠豪庭全年销售目标820万元
第3题
A.只有年度目标确认后，才能提交季度目标
B.年度目标可以和季度目标同时提交
C.只有季度目标确认后，才能提交年度目标
D.年度目标与季度目标的提交顺序没有要求
第4题
A.属于稽核发现问题进行虚假整改，报送虚假整改信息的
B.可给予直接责任人核减绩效收入，扣罚当年度奖金 1-1.5个月
C.可给予直接责任人记过及以上，降级及以下纪律处分
D.该问题将进行稽核异常扣分
第5题
A.转入率、人均管理面积、年度成本节约及净利润率
B.6 月 30 日前委外合同金额转入率=实际转入合同金额÷年度应转入合同金额目标*100%
C.2020 年人均管理面积提升计算公式：（2020 年人均管理面积-2019 年人均 管理面积）÷2019 年人均管理面积×100%
D.转入率、人均管理面积、年度成本节约及净利润率三项指标不同时达成，按实际达成比例核算
第6题
A.本制度更新了年度14个月的OLA目标，及12个月的慢流速项目年度目标
B.若区域未能完成慢流速项目年度回款目标，将对区域总进行行政处罚
C.A区域1季度未完成过程考核目标，累计至5月A区域累计销售回款完成额已达时间进度，则A区域三季度即可恢复招拍挂拿地
D.慢流速项目未完成影响区域销售回款奖励系数
第7题
A.在HSE委员会领导下开展工作，负责行为安全管理工作
B.审定行为安全目标和年度、阶段性工作及管理方案
C.审定行为安全重要事项，推进行为安全建设
D.审定违章行为调查处理，决定奖惩事宜
E.组织开展行为安全审核、检查和培训
F.每年至少召开四次分委员会会议，研究解决行为安全问题、隐患和部署工作，并向HSE委员会汇报
第8题
A.新项目考核基准为项目目标成本责任书成本（方案版目标成本），原则上必须小于投资版目标成本
B.新项目是指自 2019 年 12 月 1 日以后获取且成本为我司操盘的项目
C.旧项目是指自 2018 年 10 月 1 日以后目标成本完成集团终审且为我司操盘的项目
D.旧项目考核基准=方案版目标成本+截至 2020 年 1 月 15 日的成本变动（符合制度的调整+不符合制度的追加）
E.以成本不超支为管理要求，规范管控动作，对超支结余进行相应奖惩
第9题
A.贯彻执行国家、地方政府环境保护法律、法规及集团公司、股份公司和油田公司有关环保规定
B.落实环境保护目标责任制和油田公司下达的环保考核指标
C.制定本单位环境保护管理制度、目标，中长期、年度规划及计划，环保隐患治理方案，并组织实施
D.做好本单位环境保护基础管理工作，掌握本单位污染源分布情况，建立完整、规范、准确的污染源档案
第10题
A.物流系统是一个单独的系统，可以作为一个整体单独存在
B.物流系统存在一定的目标
C.构成物流系统的各种要素达到最优，即可使得整个物流系统达到最优
D.物流系统按一定标准可分为供应物流、销售物流和第三方物流
第11题
A.2020 年第一资产以业绩预控为目标， 以计划预算为手段， 以五书为策略，以激励问责机制模型为考核监约
B.第一资产四大事业群是指：绿色社区事业群、绿色空间事业群、绿色科技事业群、绿色文体事业群
C.2020 年，通过吸纳人才、培养人才、用好人才、优化人才、留住人才，实现人才结构优化调整，改善人才构成
D.公司以优秀领导层+领跑者+空降兵+压舱石的模式作为人才结构目标
