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[不定项选择题]

对整个建立工程工程的施工进展战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。

A.施工总平面图

B.施工组织总设计

C.施工部署及施工方案

D.施工图设计文件

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更多“对整个建立工程工程的施工进展战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。”相关的问题

第1题

根据《建立工程平安消费管理条例》,对施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建立强迫性标准进展审查的单位是()。

A.建立单位

B.施工单位

C.监理单位

D.设计单位

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第2题

在改制、辅导、制作申报材料过程中,组长可以指定一名组员对工程现场进展抽查,整个过程抽查次数不得少于5次,每次抽查均要有书面记录,并上报投资银行总部工程管理部门。()
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第3题

施工总承包模式的特点有()。

A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期掌握

B.业主对施工总承包单位的依靠较大

C.业主要负责全部承包单位的治理及组织协调,工作量较大

D.一般要等施工图设计全部完毕后,才能进展施工总承包的招标

E.施工总承包模式适用于大型工程和建立周期紧迫的工程

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第4题

某播送电视中心工程,发包人与承包人依据《建立工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)签订了施工承包合同。因急于开工且地质条件简单,根底工程(舍土方开挖)局部采纳成本加酬金计价方式,其他局部采纳单价合同计价方式。承包人与钢构造分包人依据《建立工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2022—0213)签订了屋面钢构造安装专业分包合同。在工程实施过程中,发生了如下暂停施工大事。大事1:在土方开挖时,基坑东南角实际的地质条件与勘察报告严峻不符,需停工复勘,并进展设计修改。大事2:施工现场临时用电敷设状况与承包人报送的临时用电专项方案不符,需停工整改;大事3:运送渣土严峻污染了接近城市道路,影响了市容,被城管部门查处,需停工整改;大事4:发包人供应的预制管桩桩头有质量问题需处理。大事5:发包人为了确保工程能按期启用,要求承包人调整已经被确认的施工方案。发生了上述大事后,承包人准时向监理工程师提交了索赔意向通知,要求发包人赐予补偿。依据场景(十九),答复以下问题。在所发生的各项停工大事中,应由发包人担当责任的有()。

A.大事1

B.大事2

C.大事3

D.大事4

E.大事5

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第5题

因工程工期需要,项目工程部可在施工前对施工单位作出价款承诺以加快推进工程进展。正确与否()
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第6题

对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。

A.施工组织总设计

B.施工总平面图

C.施工部署及施工方案

D.施工图设计文件

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第7题

**省建筑装饰装修工程设计文件编制深度规定:施工图设计文件的内容和深度应满足以下要求()。

A.应能据此编制工程预算及工程招标

B.应能据此安排设备、材料订货和非标准构件的制作

C.应能据此进展施工和安装

D.应能据此进展工程决算及施工验收,并作为竣工图的根底性文件之用

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第8题

投资银行总部统一对投资银行各业务部进展内部考核,内部考核的依据包括但不限于:()。

A.工程过程质量控制措施执行情况

B.工程开发和实施过程中风险控制措施执行情况

C.工程工作底稿和工程工作档案建立维护存档情况

D.工程后期的持续督导情况

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第9题

进度控制的技术措施主要包括()。

A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工

B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用,实施动态控制

C.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

D.编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制

E.审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理状态下施工

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第10题

投资银行总部统一对投资银行各业务部进展内部考核,内部考核的依据包括但不限于()。

A.工程工作底稿和工程工作档案建立维护存档情况

B.工程组遵守工程管理和内部核查制度情况

C.工程过程质量控制措施执行情况

D.工程开发和实施全过程根本情况

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第11题

下列选项中说法正确的有()。
A.施工安排中应根据分部(分项)工程或专项工程的规模、特点、复杂程度、目标控制和总承包单位的要求设置项目管理机构,配备各种专业人员,完善项目管理网络,建立健全岗位贵任制

B.明确工程施工目标、确定工程施工顺序及施工流水段,针对工程的重点和难点,进行施工安排并简述主要管理和技术措施

C.每个工程的施工顺序都应保持固定不变

D.工程的重点和难点的设置,主要是根据工程的重要程度,即质量特征值对整个工程贡量的影响程度来确定

E.专项施工方案的技术重点和难点设置应该包括设计、计算、详图、文字说明等

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