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[判断题]

事业部式的缺点包括:成员要接受双重领导,当两个领导意见不一致时,就会使他们的工作无所适从()

答案

更多“事业部式的缺点包括:成员要接受双重领导,当两个领导意见不一致时,就会使他们的工作无所适从()”相关的问题

第1题

把职能划分的部门与按项目划分的小组结合起来组成矩阵,是小组成员接受小组和智能部门的双重领导的组织结构,称为()。
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第2题

乡(镇)办、村工会组织要接受党委和市总工会乡镇党委和上级工会的双重领导。()
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第3题

组织结构稳定性较差,人员经常变动,双重领导,容易产生矛盾,这是()组织结构的缺点。

A.直线制

B.职能制

C.分部制

D.二维矩阵制

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第4题

团队制结构的缺点:在会议上花费大量时间和资源;无计划分权和()。

A.减少管理费用

B.双重领导和冲突

C.减少反应时间,更快速决策

D.减少了部门间障碍

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第5题

公司工会接受()和()的双重领导, 以公司党委领导为主

A.集团党组

B.集团工会委员会

C.公司党委

D.集团工会

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第6题

企业工会接受()双重领导。

A.同级政府

B.同级党组织

C.上级工会

D.上级党组织

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第7题

国有和国有控股企业安全总监实行委派制,安全总监应当接受企业和负有安全生产监督管理职责部门的双重领导。()
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第8题

团队领导设定绩效目标时,如果不得不使用指派式,应注意避免()

A.向团队成员清楚解释绩效目标的设定目的

B.由上级给下级硬性指派,迫使成员接受

C.与团队成员及时交流想法,分享信息

D.全都不是

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第9题

下列属于事业部制的缺点的有()。

A.集权与分权敏感

B.违背了统一指挥原则

C.造成机构相对重叠,管理人员过多

D.对事业部经理的素质要求较高

E.总公司对各事业部协调任务较重

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第10题

下列哪些机关可以被选择作为抄送机关()。

A.向下级机关的重要发文应同时抄报直接上级机关

B.向上级请示时抄报下级机关

C.上级机关向受双重领导的下级机关行文,抄送给另一上级机关

D.将所接受的抄送公文抄送给下属机关

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第11题

由于项目初期未合理指派权责利,目前有一半的项目成员要集体离职,项目经理首先应该()。

A.更改项目计划

B.接受现状

C.实施风险应对

D.修订线性职责图

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