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下列关于施工项目经理部的性质的说法,错误的有()。
A.艰苦性
B.完整性
C.相对独立性
D.综合性
E.临时性
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A.艰苦性
B.完整性
C.相对独立性
D.综合性
E.临时性
第1题
关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法。正确的是()。
A.项目经理部具备法人资格
B.项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者
C.项目经理部行为的法律后果由其自己承担
D.项目经理部是施工企业内部常设机构
第2题
A.大中型施工企业应当在施工现场设立项目经理部
B.项目经理部不具备法人资格,其与材料供应商订立的合同无效
C.项目经理是项目经理部的法定代理人
D.项目经理部行为的法律后果由施工企业承担
第3题
A.公司教育内容是:国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等
B.项目经理部教育内容是:工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等
C.施工班组教育内容是:本工种的安全操作规程,事故案例剖析,劳动纪律和岗位讲评等。
D.三级安全教育即指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育
E.三级教育的内容、时间及考核结果无需记录
第4题
下列关于电焊与气焊施工安全规定错误的是()。
A.电工、焊接作业人员应按照有关规定经专业机构培训,并取得相应的从业资格
B.热切割作业人员应经过项目经理部的教育培训,合格以后才能上岗
C.电工、焊接作业人员应按规定正确佩戴、使用劳动防护用品
D.热切割作业人员应按规定正确佩戴、使用劳动防护用品
第6题
A.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
B.根据所设计的项目组织形式设置
C.适应现场施工的需要
D.根据施工工程任务需要调整
第7题
A.项目经理部是一次性具有弹性的施工现场生产组织机构
B.企业工程管理部门是项目经理部解体善后工作的主管部门,主要负责项目经理部的解体后工程项目在保修期间问题的处理
C.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在5万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。
D.一般项目经理部可设置以下5个部门:经营核算部、技术管理部门、物资设备供应部门、质量安全监控管理部门和测算计量部门
E.施工项目的规模达到1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1万元以上的,均实行项目管理,设置项目部。
第8题
A.过程检查可按照施工事件阶段进行
B.企业技术负责人或相关部门负责人主持
C.企业相关部门、项目经理部相关部门参加
D.检查施工部署、施工方法的落实和执行情况
E.对工期、质量、效益有较大影响的应及时调整,并提出修改意见
第10题
A.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制
B.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础
C.成本核算时应做到形象进度、产值统计、实际成本归集三同步
D.竣工工程现场成本由企业财务部门进行核算分析
E.竣工工程完全成本由项目经理部进行核算分析
第11题
A.专业工程暂估价一般是综合暂估价
B.专业工程暂估价应包括除规费和税金以外的管理费、利润等费用
C.投标人应将专业工程暂估价计入工程量清单的综合单价报价中
D.对于设计深度不够的专业工程,其暂估价实际金额确定的最佳途径,就是通过施工总承包人与工程建设项目招标人共同组织的招标