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题目内容
（请给出正确答案）
A.（1） -般要等施工图设计全部结束后，才能进行施I总承包的招标,开
B.工日期较迟，建设周期势必较长,对项目总进度控制不利
C.（2）施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项
D.目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责
答案
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第1题
A.合同管理工作量增大
B.建设周期比较长，项目总进度控制不利
C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制
D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利
第2题
A.一般来说，施工总承包方主要负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务
B.采用施工总承包模式，对缩短建设周期是不利的
C.采用施工总承包管理模式对业主方节约投资有利
D.采用施工总承包管理模式，业主合同管理的工作量仍然较大
E.施工总承包管理模式下，有利于业主的总投资控制
第3题
A.对施工总承包模式而言，发包人可以通过招标选择最满意的施工单位，对降低工程造价有利
B.平行发承包模式下，对投资的早期控制不利
C.总承包管理模式下由于业主与分包人直接签约，减少了业主的风险
D.采用平行发承包模式可以一次性进行招标，业主用予招标的时间较少
第5题
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.不利于投资控制
C.开工日期不可能太早，建设周期会较长
D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小
第6题
A.合同总价不明确，不利于业主的投资控制
B.业主选择承包方的招标及合同管理工作量小
C.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
D.开工日期不可能太早，建设周期会较长
E.工程质量在很大程度上取决于总承包方的管理水平和技术水平
第9题
A.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期
B.施工总承包模式，对节约投资有利
C.施工总承包管理模式下，发包方招标和合同管理的工作量较小
D.施工总承包模式下发包方管理和组织协调的工作量增大
