设置关键绩效指标可以帮助各层员工清晰地了解对公司价值实现最关键的方面，并且关注关键工作的运转情况。()

A.绩效评估为人力资源规划提供了标准和依据

B.绩效评估可以指导员工晋级开展其他奖励措施

C.帮助确定员工培训和发展需要

D.奖优罚劣，确保工作顺利完成

A.通过浮动薪酬，控制员工工资总额

B.通过挂钩，促进员工更好地完成工作

C.通过调整挂钩指标完成水平，提高员工的流动性

D.让员工聚焦企业整体绩效，形成工作合力

A.罗列所有工作，并提炼出绩效指标

B.筛选关键绩效指标

C.设置指标权重

D.修改并确认绩效考核表

关于关键绩效指标法的表述中，正确的有（)。

A.关键绩效指标法一般单独使用，很难与经济增加值法、平衡计分卡等方法结合使用

B.关键绩效指标法的应用对象可以是企业，也可以是企业所属的单位(部分)和员工

C.制定激励计划是关键绩效指标法与其他业绩评价方法的关键不同

D.岗位(员工)级关键绩效指标是根据所属单位(部门)级关键绩效指标，结合员工岗位职责和关键工作价值贡献设定的

A.明确具体原则

B.可衡量原则

C.有行为导向原则

D.切实可行原则

的关键控制与处理步骤，设定了测试数据来测试计算机程序，并提交了整年的测试交易。假定内部审计师在测试结果中未发现任何差异，他们可以得出以下哪项结论：

A.该系统准确地计算了员工全年的工作时间，并且这些工作时间数已恰当地送交薪金部门并得到了准确的处理；

B.所有员工的全年工资都是准确支付的，并且这些支付是准确计算的；

C.计算机化的应用软件及其控制程序在过去的年份里对工资的处理是准确的；

D.以上答案都正确。

A.存货周转率

B.员工满意度

C.收入增长率

D.投资回报率

员工绩效考核指标目标值与单位经营绩效目标应（)，在进行岗位分析的基础上，设置绩效考核指标目

标值。对相同岗位员工设定的考核指标目标值，要保证同类指标及目标值的()，体现绩效考核的()。

A.主观判断指标

B.结果指标

C.态度指标

D.关键绩效指标

E.能力指标