一般来说，高层管理者做出的决策大多属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

E.非程序化决策

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发布时间：2023-02-14

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第1题

高层管理者做出的决策具有（)。

A.局部性

B.战术性

C.长期性

D.日常性

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第2题

飞利浦公司创建于1981年，是世界上最大的电气企业之一。其产品系列相当广泛。到1990年，飞利浦公司

已经在全世界60多个国家拥有700余家分支机构，25万多名员工。在业务全球化发展较快的同时，公司的亏损达13亿美元。问题出在哪呢？多年以来，飞利浦公司的所有重要的新产品决策都是由荷兰的公司总部做出。在那里，3000名高层管理者管理着2500名中层管理者，后者负责协调全世界的产品开发工作。由他们做出决策传达给公司的700余家分支机构。再由其做出所在地区的相关决策。随着外部竞争环境的变化，公司的组织结构制约了其对这一变化的适应和协调，管理高层认识到必须改变公司的组织结构，以对环境的变化做出更好的反应。

(1)、你认为公司原有的组织结构属于哪种类型？

(2)、这两种组织结构的不同特点。

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第3题

领导者对下级有相当的信心和信任，在决策方面能和下级进行协商，下级可以提出各种意见和建议，并会得到相当程度的重视和采用，但重大决策仍由高层做出决定。这是属于（）。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与型

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第4题

现代农场的管理者分为基层、中层和高层管理者三种，高层管理者主要负责制定（)A.日常程序性决策B.长