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[判断题]

扁平式组织结构是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态。()

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第1题

扁平式结构的管理幅度小但管理层次多。()
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第2题

下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的有()

A.高耸式组织结构的管理幅度窄,组织层次少

B.高耸式组织结构的管理幅度窄,组织层次多

C.扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次多

D.扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代高耸式组织结构

E.高耸式组织结构信息失真度可能性较小

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第3题

管理层次和管理幅度直接影响到组织的结构,管理层次多,管理幅度少的公共组织形成(),反之,管理层次少,管理幅度多则形成()。
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第4题

长期以来,企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织管理工作分工细致、层次较多;扁平式组织层次较少。以下哪一种说法更为恰当()

A.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差

B.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差

C.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强

D.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强

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第5题

管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是()

A.缩短上下级距离

B.信息纵向流通快,管理费用低

C.管理严密、分工明确,上下级易于协调

D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

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第6题

伍德沃德发现组织机构的特征与生产技术类型之间存在一定的对应关系,下面哪种说法不正确()

A.随着技术复杂性的增加,组织结构的层次也随之增多

B.随着技术复杂性的增加,组织趋向扁平型

C.当技术复杂性进一步增加时,管理宽度西先是增加随后减少

D.在两个端点的场合下,组织常常趋向有机式结构

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第7题

当前管理机构变革的一大趋势是()

A.管理层次复杂化

B.组织结构扁平化

C.管理幅度日益减少

D.高耸型结构更受欢迎

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第8题

()又称管理宽度,是指在一个组织结构中,管理人员能直接管理或控制的部属数目。

A.管理层次

B.统一指挥

C.管理幅度

D.合理分工

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第9题

连锁企业在设计组织结构时,不正确的做法是()。

A.实行岗位责任制

B.管理幅度与管理层次成正比关系

C.下级部门只能服从一个上级指挥

D.人人有事干,事事有人干

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第10题

扁平化组织结构具有更少的层次,其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织(tall OrgAnizATIon)具

扁平化组织结构具有更少的层次,其特征是管理控制的宽幅度。一个较长的组织(tall OrgAnizATIon)具有很多的层级\很窄的控制幅度。以下哪种情形与扁平化组织结构相一致:

A.任务高度复杂且变化大;

B.下属执行有特色的不同任务;

C.任务要求很少的指导和很少对下属进行控制;

D.工作区域在地理上是分散的。

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第11题

组织发展追求一种合理的组织结构,这种合理的结构通常应具有,管理的层次和管理幅度适度,权力分配合理、有效,组织运转高效、灵目标一致,指挥统一的特点。()
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