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[单选题]

施工阶段的项目管理，项目经理部是以（)为核心，对施工项目全过程进行的管理。

A.项目技术负责人

B.施工项目经理

C.监理工程师

D.企业法人

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发布时间：2023-02-28

更多“施工阶段的项目管理，项目经理部是以（)为核心，对施工项目全过程进行的管理。”相关的问题

第1题

项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行采购和设计管理。（)

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第2题

项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织，项目经理部不应有固定的作业队伍，而是根据施工的

不同阶段、不同生产对象随时对人员进行调整。()

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第3题

施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件,在施工的不同阶段，其编制主体内容和深度各有不同。判断对错

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第4题

项目经理部应建立职业卫生管理机构和责任制，()为职业卫生管理第一责任人。

A.项目经理

B.施工经理

C.施工队长

D.工程师

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第5题

项目经理部解体一般是在()阶段。

A.施工阶段

B.竣工验收

C.施工准备

D.投标及签订合同

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第6题

施工项目管理目标责任书的核心作用是()。

A.明确项目经理的职责

B.实现施工项目管理目标

C.明确项目管理中的奖惩机制

D.组建项目经理部

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第7题

施工项目管理目标责任书的核心作用是()。

A.明确项目管理中的奖惩机制

B.组建项目经理部

C.实现施工项目管理目标

D.明确项目经理的职责

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第8题

全面负责施工过程中的现场管理,并建立施工项目经理部体系的是（)。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.专业工长

D.施工员

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第9题

项目经理部是施工项目管理的机构，它应在项目启动前建立，并在项目竣工验收后按协议约定解体。（）

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第10题

当确定施工阶段进度控制目标时，应考虑的影响因素包括（）。

A.建设工程设计单位配合施工的能力

B.建设工程总进度目标对施工工期的要求

C.类似工程项目的实际进度

D.施工单位项目经理部组织能力

E.外部协作条件的配合情况

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第11题

在施工期间项目经理部应从整个施工现场全局出发，按照（)进行管理，精心组织施工。

A.设计图纸、合同

B.项目管理规划大纲

C.项目管理实行规划

D.规范、原则

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