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楼宇经理月度激励发放的基础动作考核标准涉及以下哪几项,若单项未完成则会按照0.2系数扣减实际提成激励()
A.每月完成10个项目物业泡销
B.每月完成10个项目客户泡销
C.不低于10个项目基础信息达标
D.不低于10笔业务新增
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ABC
A.每月完成10个项目物业泡销
B.每月完成10个项目客户泡销
C.不低于10个项目基础信息达标
D.不低于10笔业务新增
ABC
第1题
第2题
A.科室结余按月度考核,且必须为正数
B.科室节余激励分配时科主任或护士长对过程发放比例有15%的调整权
C.所有激励结算涉及财务数据均按财务提供为准
D.节假日值班费医院可买断积休
第3题
A.参会达标(服务津贴发放的基础),90元
B.月度新单责任额,300元
C.保全服务,150元
D.星级人力,120元
E.新增人力,60元
F.长险举绩,(-60元至60元)
第5题
A.月度主管本人参会率达成90%及以上且达成达成星级人力
B.月度直接新增1人,团队新增2人
C.月度团队长险举绩率达45%
D.参加经理人俱乐部及相关制式培训
E.达成季度职级考核维持条件
第6题
A.4-5月FNA新人,财补档次为挣1200,拿1200,挣2400,拿2400
B.4-5月新人,发放财补考核12天/6天标准出勤,若月度出勤未达标,按照70%发放该月财补,若月度出勤天数为0,不发放该月财补
C.4-5月新人,衔训挂钩首月财补,首2月未完成培训,则不发放第一个月财补
D.4-5月新人,须达成首月健康方可领取财补,否则领取资格暂停,直至首季转正
第8题
A.年度考核得分大于等于80分
B.营业部当年标准保费大于等于300万
C.营业部当年标准保费大于等于400万
D.营业部简单边际贡献率达到标准