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[单选题]

为保证团队绩效目标与组织战略目标一致,下列做法中正确的是()

A.参与式目标设定有助于团队成员为实现自己设定的目标而积极努力

B.绩效目标一定要由高层管理者设定,然后分解成子目标指派到各层级

C.全部正确

D.在任何组织中都不能采取指派式,而只能采取参与式目标设定方法

答案

A、参与式目标设定有助于团队成员为实现自己设定的目标而积极努力

更多“为保证团队绩效目标与组织战略目标一致,下列做法中正确的是()”相关的问题

第1题

绩效管理是提高个人与团队的绩效和潜能,确保组织战略目标实现的管理方法。()
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第2题

“提高个人与团队的绩效与潜能、确保组织战略目标实现的管理方法”统称为()。

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效反馈

D.绩效管理

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第3题

绩效管理,是各级管理者和下属为达成组织战略目标、提升员工能力共同参与的绩效计划制定、()、绩效评价与反馈、绩效结果应用以及绩效目标提升的持续循环过程

A.绩效谈话

B.绩效辅导

C.绩效考核

D.绩效设计

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第4题

在进行了绩效评估标准与分析之后,接下来要解决的关键问题不包括()。

①计划过程的每一步工作都做完了吗?

②如果完成了,我们还能做些什么以使它们下次做得更好?

③如果没完成,为了下次不犯同样的错误,我们应当从中吸取什么教训?

④团队的目标与整个组织的目标是否一致?

⑤新的产品或服务是否符合用户的标准?它们使客户满意度有多大的提高?⑥各个团队之间的工作是如何协调一致的?

A.①②③

B.④⑤⑥

C.②③⑤

D.①④⑥

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第5题

关键绩效指标法好处在于:与组织战略目标关联度低,目标指向明确。()
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第6题

绩效管理(是以实现组织的战略目标为导向,由各级管理者和员工通过沟通制定和完成绩效目标,并对结果进行反思和改进的过程。包括绩()四个阶段

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效评估

D.绩效应用

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第7题

根据组织的战略与经营计划所确定的团队任务和努力方向的团队绩效测评方法是()。

A.团队绩效诊断

B.客户关系图

C.组织绩效目标

D.工作流程图

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第8题

建立绩效目标与计划也要有三度,不包括()

A.有深度才能将目标分解准确,定好关键绩效指标

B.有热度,把绩效管理到底,坚持不放弃

C.有力度才能保证员工不过度压低指标

D.有温度才能让员工欣然接受,达成一致

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第9题

()是对组织战略目标起到增值作用的重要工作或任务,其目的是确保各层级的绩效计划均紧扣当前的工作重心。

A.工作要项

B.绩效目标

C.绩效方案

D.绩效标准

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第10题

绩效管理 可以帮助企业通过战略目标解码,层层分解至组织、部门及个人层级目标,并根据()循环规则确保战略按预定目标进行

A.PDCA

B.SC

C.MWB

D.KPI

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第11题

以下关于绩效计划制定实施步骤的相关表述,错误的是()。

A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起,在进行绩效计划会议之前,经理和员工都需要重新回顾组织的目标

B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的

C.在员工的工作描述中,通常规定了员工的主要工作职责

D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的

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