关于公司的组织架构下列说法正确的是()
A.公司有5大职能中心,分别是行政中心、拓展中心、人力资源中心、财务中心、项目中心
B.公司有5大职能中心,分别是行政中心、拓展中心、人力资源中心、财务中心、运营中心
C.公司有5大职能中心,分别是行政中心、拓展中心、人事中心、财务中心、运营中心
D.公司有5大职能中心,分别是行政中心、销售中心、人事中心、财务中心、运营中心
B、公司有5大职能中心,分别是行政中心、拓展中心、人力资源中心、财务中心、运营中心
A.公司有5大职能中心,分别是行政中心、拓展中心、人力资源中心、财务中心、项目中心
B.公司有5大职能中心,分别是行政中心、拓展中心、人力资源中心、财务中心、运营中心
C.公司有5大职能中心,分别是行政中心、拓展中心、人事中心、财务中心、运营中心
D.公司有5大职能中心,分别是行政中心、销售中心、人事中心、财务中心、运营中心
B、公司有5大职能中心,分别是行政中心、拓展中心、人力资源中心、财务中心、运营中心
第1题
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
第2题
第3题
A.可以通过书面委托书方式委托
B.委托书必须具应当载明委托的具体事项、权限、期限等内容
C.委托书可以公开
D.被委托组织的内部组织架构应当公开
第4题
A.与合作方会谈之前,应该做到知己知彼,在券商和互联网领域要有一定了解,也要明白对方公司的基本信息、主营模式、组织架构以及对方的核心需求
B.不管在哪个渠道做活动,活动内容和形式都必须一模一样,不需要考虑特定目标群体的需求
C.通常情况下,开户数随着股市大盘指数的上涨而增加
D.企业持续加大技术研发的投入,加速证券产品与服务的革新是互联网证券行业发展的趋势之一
第5题
A.用人单位无权单方调整劳动者的工作岗位
B.调整工作岗位是用人单位的用工自主权,无须劳动者同意
C.关于调岗不符合法律规定条件的证明责任应当由光谷公司承担
D.光谷公司调整周某工作岗位,未改变待遇和岗位级别的约定是合法的
第6题
A.服务战略侧重于设定战略性服务管理方法,以及制定用于IT服务的标准和政策
B.服务设计的任务是指创建或更改服务和基础设施体系架构,以符合业务需求
C.服务转化管理全新或变更的服务转化到生产环境
D.服务运营是提供有关组织IT服务日常运营各方面的最佳时实践建议和指导
第7题
A.I、II、III、IV
B.I、III、IV
C.II、III
D.I、II、IV
第9题
A.组织按其存在理由可以分为营利组织和非营利组织
B.营利组织首要的目的是为其员工带来经济利益
C.非营利组织首要的目的是提高社会福利、促进政治和社会变革
D.一般而言,企业是最普通的营利组织,红十字会是最普通的非营利组织
第10题
A.盘框跨引擎互联
B.控制器故障秒级切换
C.控制器全互联
D.前端卡全共享
第11题
A.说到底应该由首席审计执行官为公司治理承担责任
B.对管理层的补偿制度是公司控制架构的组成部分
C.因实施员工股票期权或奖金而导致的股东财富稀释属于会计问题,而不属于公司治理问题
D.公司控制机制包括内部和外部机制