更多“应用价值工程,对所提出的替代方案进行定量综合评价可采用的方法有()。”相关的问题
第1题
在价值工程活动中,方案创造的常用方法有()。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.优缺点列举法
D.哥顿法
E.专家检查法
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第2题
美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于本世纪70年代初提出的,应用网络系统理论和多目标综合评价方法是()。
A.德尔菲法
B.嫡值法
C.模糊聚类分析法
D.层次分析法
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第3题
价值工程活动中,常用于方案综合评价的定量方法包括()
A.优缺点列举法
B.直接评分法
C.0—4法
D.比较价值评分法
E.环比评分法
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第4题
20世纪80年代,韦里克教授提出(),它是指一种综合考虑组织内部条件和外部环境,对其进行系统评价,提出备选战略,进而选择最佳经营战略的方法。
A.SWOT分析法
B.德尔菲法
C.头脑风暴法
D.BGG矩阵法
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第5题
多方案比选可以采用等方法进行综合评价、优化选择()
A.德尔菲法、目标排序法
B.专家评分法、德尔菲法
C.试验法、目标排序法
D.专家评分法、目标排序法
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第6题
在方案创新中,采用会议的形式,组织对改进对象有较深了解的人员进行讨论、座谈,最后提出新方案的新方法是()
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第7题
通过对某些商业要素进行预测从而决定劳动力队伍大小的方法是()
A.回归分析法
B.定量预测法
C.德尔菲法
D.主观判断法
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第8题
将与决策有关的元素分解成目标、准则、指标等层次并进行定性和定量分析的决策方法是()。
A.德尔菲法
B.层次分析法
C.模糊综合评价方法
D.多属性和多目标决策方法
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第9题
处理影响因素模糊或评判结果不能准确定量的情况的物流系统评价方法是()。
A.模糊综合法
B.专家评估法
C.交叉影响评分法
D.德尔菲法
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第10题
()是指日本效率协会对各界成功的会议进行广泛的调查和归纳后所提出的会议方法。
A.无主持人法
B.德菲尔法
C.日式开会法
D.各持己见法
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