可以根据需求部门要求,先定采购结果,后补立项审批或采购程序()
否
否
第3题
公司设备配件管理流程如下:
1)需求部门根据需求情况提出采购要求,并填写《计划申报表》,经所在部门有关领导审批后,送交采购部门。
2)计划员根据《计划中报表》,考虑库存情况后,做出《采购、加工通知单》,并报领导审批,审批签字后,按类别分发给采购员。
3)采购员根据《采购、加工通知单》进行询价,并对供应商的《报价单》进行比较后,选择其中一个供应商签订合同。井由采购员填写《(部门物资价格审核意见单》报领导审批。
4)审计小组对物资价格的合理性逐一-进行审计。 如审计通过,则采购员可进行采购,否则需要重新询价/报价。
5)到货后,仓库检验人员进行数量、质量检验。合格则填写《检验结果通知单》,不合格则通知采购员退货。
6)发票到后,判断是否需要验证。如需则送国家税务部门验证,否则转下一步。
7)采购员填写《入库通知单》。
8)仓储部门做实物帐并进行入库的相应操作:财务人员记账、付款。
9)使用部门到配件总库领料,井在相应部门的配件库入库,设备维修人员在自己所在部门的配件库领取配件进行设备维修。
第7题
A.未签合同可以先出两车货
B.款到发货的客户
C.采购同事收到领导审批同意的微信截图后出10万的货
D.特殊情况经领导审批同意后先出货后补合同时间为两周
第8题
A.本级采购部门
B.上一级采购部门
C.本级财政部门
D.上一级财政部门
第9题
A.询价小组要求被询价的供应商一次报出不得更改的价格
B.采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商
C.应将结果通知所有询价的未成交的供应商
D.确定被询价的供应商名单后再成立询价小组
E.只将结果通知部分询价的供应商
第11题