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题目内容
（请给出正确答案）
A.战略的、程序化的、肯定的决策
B.战术的、非程序化的、风险的决策
C.战略的、非程序化的、风险的决策
D.. 战术的、程序化的、肯定的决策
答案
更多“一般说来，越是组织的下层管理者，所做出的决策越倾向于 ()。”相关的问题
第1题
A.反映计划要求的原理
B.组织适宜性原理
C.控制关键点的原理
D.直接控制原理
第4题
①一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相反；
②一个有效的控制系统可以保证各项行动完成的方向与组织需要达到的目标相一致；
③控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易；
④控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越困难。
A.①②
B.③④
C.①④
D.②③
第5题
A.对于实际发生的紧急情况，需经组织最高管理者决定是否做出响应
B.组织应定期试验所策划的应急响应能力
C.对应急准备和响应相关的信息，在适当时，应向有关的相关方提供
D.应急准备和响应相关的绩效应进行评价，必要时修订所策划的响应措施，特别是紧急情况发生后或进行试验后
第6题
A.目标统一原理，管理宽度原理
B.目标统一原理，权责一致原理
C.组织适宜性原理，目标统一原理
D.分工协作原理，目标统一原理
第7题
A.如果总经理的下属具有很强的工作能力，则这些下属就很难被监控，所以总经理的管理幅度就应当窄些，即总经理应当集中精力管理好少数几个下属
B.在公司中，越是高层的管理者，其个人能力越强，因此高层管理者往往比低层管理者有更宽的管理幅度
C.组织面临的环境越不稳定，管理者越需要花费更多的精力去关注环境的变化，其日常管理的精力就十分有限，因而其管理幅度就会相对缩小
D.所谓管理幅度就是指管理人员能够有效指挥的下级人员的总数量。如一个30人的公司，那么总经理的管理幅度就是29人
第9题
A.最高管理者对环境管理体系的有效性负责
B.确保可获得环境管理体系所霄的资源
C.指导员工操作环保设备
D.指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献
第10题
(1)、你认为公司原有的组织结构属于哪种类型？
(2)、这两种组织结构的不同特点。
