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价值流整体推进三步骤()
A.改变计划模式
B.改变生产模式
C.改变管理模式
D.改变作业方法
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改变计划模式改变生产模式改变管理模式
A.改变计划模式
B.改变生产模式
C.改变管理模式
D.改变作业方法
改变计划模式改变生产模式改变管理模式
第4题
A.相互分离各自独立
B.相互联系三位一体
C.既相互分离各自独立,又相互联系三位一体
D.前三者都不是
第5题
A.中途更换供应商
B.技术原因导致范围变化
C.更新变更日志
D.更新进度计划
E.改变项目预算
F.更新经验教训登记册
G.更新问题日志
H.启用应急计划
第7题
A.为了使员工的绩效计划能够与组织的目标结合在一起,在进行绩效计划会议之前,经理和员工都需要重新回顾组织的目标
B.每个团队的目标都是根据组织的整体目标逐渐分解而来的
C.在员工的工作描述中,通常规定了员工的主要工作职责
D.员工在每个绩效期间的工作目标通常是没有关联的
第8题
A.中央环境保护监察制度
B.中央环境保护检查制度
C.中央环境保护督察制度
D.中央环境保护治理制度
第9题
A.①②
B.②③
C.①④
D.③④
第10题
以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤?
A.理解公司战略;开展形式评估;确定衡量评估类型;并根据衡量评估的结果采取行动。
B.制定衡量评估计划;创建与衡量指标相联系的公司战略;对业绩衡量评估数据进行趋势分析;并衡量数据的可变性。
C.对业绩衡量指标进行分类;制定数据收集计划;分析数据;并预测未来业绩。
D.开展形势分析评估;生成宏观业绩衡量指标,审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量指标;审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量评估结果改变战略。